熊铮 Chinafit健身大会特聘销售讲师 湖北私人教练课程单价最高记录保持者 现任湖北省健美队队长 EPTC私教实战销售课程认证 inbody私教销售课程四星认证 思迈威商学院私教教学总监 多家俱乐部特聘私教总监 近年来,中国的健身工作室遍地开花 许多私教在健身房工作没几年,手上有几个会员资源
就开始想着要自立门户了
健身工作室门槛低、投资小、自由不受约束 还可以圆一个老板梦, 是许多PT梦寐以求的事
然而现实往往是残酷的 很多PT在决定自立门户以后
才发现自己 ↓ 不懂财务 不懂装修 不懂运营 不懂管理 不懂推广 拿着自己几年的积蓄随便找几个人合伙
有的连教练都没有干过
在这样的状况下就跑去开工作室
真的很想问一句: 你真的准备好了吗?
今天,我就来跟大家分享一下开健身工作室前你必须要考虑的几个问题:
1 工作室和健身房是良性竞争的关系 他们是相辅相成的存在
工作室更细分化更专业化
健身房设施更齐全,其体量都是工作室无法比拟的 工作室促进健身房发展,同时也依赖健身房 2 目前工作室处于初级发展阶段,同质化严重
许多小老板以价格战的方式来争取市场
你卖300,我卖200。 你卖200,我卖150。
而真正想要占有市场靠的不是价格优势
而是你的核心竞争力
你必须要搞清楚你的核心竞争力在哪里 ↓ 是个性的装修风格? 是优越的地理位置? 是教练的颜值和专业? 还是硬件? 3 工作室选址建议在原来上班健身房的附近
因为前期的老会员资源可以缓解创业初期的资金压力 4 很多PT想要自立门户都是因为手上有了一些固定会员,他们天真的认为自己开了工作室以后,那些会员就会跟他走,事实上,最后真正能被带走的会员寥寥无几。
对于会员而言,他在健身房办了年卡,他现在的健身房有3000平。里面的设备齐全且高端。而新开的工作室200平不到,看上去就是小作坊。 那么会员凭什么放弃现在的健身环境?
因此如果健身教练并不是特别有个人魅力的话,建议还是谨慎行事。 5 工作室合作方式分两种 ↓ 1 教练+投资人的合作 教练资金短缺,投资者提供资金 以及负责策划营销,所以两者一拍即合 2 教练+教练的合作 两个人都是搞专业的,看上去这个工作室特别专业。但,策划、营销、财务、运营却没人来负责了。 总结:如果要合伙一定要找与你擅长领域不同的人合作,这样就可以明确分工,各自发挥优势,缺点互补。 6 合伙人股权分配 最错误的股权分配就是平均分配(AA制),因为在经营的过程中,每个人都有自己的想法,都会坚持自己的意见,我们出的钱一样多,我凭什么听你的呀! 所以必须有一个人最终能有绝对话语权。
股份>67%绝对控制权,股份>51%相对控制权,股份>34%一票否决权
总结:合伙开工作室一定要谨慎,一旦选择了合伙人,一定要做到六个字:包容、尊重、信任,这六个字决定了最终的成败。 如何试探对方能否成为我的合伙人:找到对方一起出去到偏远地方去旅游,在旅游的过程中共同经历、交流、吃住,在这个过程中互相的优缺点可以放大,互相都可以看到,如果回来还能接受对方就可以尝试合作。 7 工作室的营业面积
200-300平之间,不超过300平 因为300平以内不用过消防检查 8 工作室的选址 ①小区住宅型 优点:房租成本低 缺点:不好宣传、进出不方便、扰民 ②写字楼型 优点:房租成本低 缺点:不好宣传 ③商场型 优点:人流大、客户多、好宣传、可以以团课为主 缺点:租金成本高、洗浴、卫生间无法设置 ④临街门面型 优点:好宣传、自然来访客户多 缺点:租金成本高 总结:如果资金少建议选择前两者,如果你是要做连锁店、做品牌影响力建议选择后两者。 我是导师联盟特约导师熊铮,本周就先与大家分享这八点。
下周一,我将继续与大家分享剩下的六个观点!请大家期待!
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