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向上级汇报工作是我们每天都要做，却总是很头疼的事情。讲得太简单，怕说不清楚，讲得太详细，领导又会着急，到底怎样才能做简单清晰明了的汇报呢？ 跟领导汇报工作，总是讲不到点子上？如果我们对工作汇报进行一个简单分类的话，无非就是以下三种场景： 第一种：临时汇报，就像刚才那个案例一样，向领导报告事情的进展或者是项目流程。 第二种：定期汇报，一般就是每周部门例会，月度工作汇报，季度汇报，年终汇报等等。 第三种：逮住汇报，就是你在厕所门口突然遇到领导。"你等会到我办公室来一趟，我跟你讲一下你现在这个任务，然后你也跟我汇报一下你最近的工作情况。"啊！完蛋了，被领导逮住。 有人说，每次看到领导就像老鼠看到猫一样，恨不得找个洞钻进去，可是工作往往是直接关乎到你的生死存亡，如果有机会在领导面前露脸，必须得好好表现。 其实工作汇报没有那么难，你只要掌握我接下来教你的方法，就可以打破你对领导的恐惧，所谓擒贼先擒王，领导是王，只要把领导这个王妥妥的搞定了，你就想要啥就有啥，到底是什么样的好方法？现在让我们开始吧！ 很多人觉得：领导心思猜不透，要理解领导要的是什么，真是太难太难了！ 其实，要想猜透领导的心思，其实也不难。 工作汇报其实就是看菜吃饭量体裁衣，先了解领导是怎样的人，再对症下药，一击即中。我们用一个管理学当中很常用的动物性格模型来帮助你，先把领导比喻成四种动物，老虎、猎鹰、孔雀、考拉。这四种动物有着完全不同的性格。怎么样？是不是你的脑海里已经开始浮现出你领导的脸了？长得到底像哪一种动物呢？记得千万不要随便对号入座。 第一种，老虎。 老虎型的领导，在公司喜欢发号施令，掌控一切这样的领导做事有魄力，很果断，有威严，结果导向，喜欢有创造力和能干的下属，当然脾气可能有时候不一定好。对待这样的领导，你的工作汇报必须掌握时间和效率，给出肯定的答案或者是解决方案，不罗嗦，不拖泥带水。 第二种，猎鹰。 猎鹰型的领导非常注重细节，讲程序走流程高标准严要求，绝对不能出错。当然，太细致的人，有时候也容易钻牛角尖，对待这样的领导，你的工作汇报必须面面俱到，细节为王并且保障每个细节都不会出错，有准确的数字和日期让领导放心。 第三种，孔雀。 孔雀型的领导能说会道，口才好，善于交际，口若悬河，热情大方，喜欢和大家互动，和员工往往关系特别好，称兄道弟，打成一片，也特别爱听好话，当然说起话来也容易没完没了对待这样的领导，你的工作汇报则无须涉及太多细节。其实，只要愉快的聊天，多赞美多认同。 第四种，考拉。 考拉型的领导，做事稳重成熟，不冒进，考虑风险，稳扎稳打，步步为营，愿意为他人着想，能给员工足够的支持和帮助，当然也不太擅长创新，团队的冲劲可能会弱一些。对待这样的领导，你的工作汇报不能给太多surprise，也不要突然出现太多压力或者问题，要给领导吃一颗定心丸。 老虎、猎鹰、孔雀、考拉，你觉得你的领导是哪一种，如果你还是猜不透没关系，你可以做一个实验来判断一下。比如，你可以试着和你的领导这么说："领导，上周我已经和客户的总经理和项目主管分别见面，这周一和他们谈了工程中的所有细节，明天我会和技术部的Jason再确认一下DX150项目操作中的所有技术细节。礼拜三，我会请市场部的Wendy和我一起再去见一次客户。然后呢……" 如果领导皱着眉头打断了你："说重点，项目没问题的话，细节不用跟我讲那么多。" 你看,你就能猜到了，你领导可能就是老虎型的，他只要结果。 如果你和领导说："领导，这个项目下个月25号可以签约，目前进展顺利，没有什么问题，我就给您告知一下。"这个时候，如果你领导说："等一下，你和我说一下那个DX150的开发情况目前怎么样了，我想仔细的了解一下。"那你就知道了吧，你的领导可能是猎鹰型的，他想知道所有的细节，不知道他睡不着觉，那你下次就要说的再详细一些了。 同样的道理，如果你发现不管你怎么汇报，你的领导总是和你谈团队、激情、情怀，你领导可能就是孔雀型的。如果你领导说要稳扎稳打，不能着急，慢慢来才能把事做好，那就是考拉型的领导了。
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