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【内容来源】： 陈博《商业模式创新设计专业系列微课》，市场价值1000元，线上微课学习+实战设计辅导+全年反复学习，保证学员掌握商业模式创新设计专业技能。 本篇文章由职创小秘摘抄自《知识社群价值变现的商业模式设计手册》电子图书。 一、确定知识社群的知识产品体系 知识社群聘请知识产品架构师设计一套可以让粉丝会员深度学习的产品体系，邀请外部知识技能专家，开发知识付费产品。基于知识社群运营商对粉丝会员的需求调研分析，了解粉丝会员的工作基本的需求，面临痛点问题，期望得到创造收益，知识产品架构师根据上述市调研分析数据，开发一套知识产品体系模型。 二、确定知识社群的知识产品内容的产出机制 1、创始人提炼自身知识、技能和经验，设计知识社群知识付费爆款产品。 知识付费爆款产品想知识社群的一把尖刀，可以帮助知识社群打开市场，得到粉丝的认可、信任。知识社群的创始人一般是行业内知识技能专家，在行业内都有一定知名度，因此知识社群选择打造爆款产品基本是基于创始人和联合创始人的知识、技能和经验，提炼出一套知识付费产品，可以是线上微课，可以是音频视频形式。 2、整合行业内知识产品内容，形成可以让粉丝会员深度学习的产品体系。 2016年是知识付费的元年，市场上出现了越来越多的知识内容提供商，比如《李翔商业内参》、罗胖子《逻辑思维》脱口秀、陈博《商业模式创新设计专业系列微课》等知识产品提供商。知识社群可以通过整合市场知识产品内容，形成可以让粉丝会员的深度学习的知识产品体系的，比如混沌研习社的2017年超级课程表就是通过这种建立一套成熟的深度学习知识产品体系。 三、整合、选拔、招募行业知识技能专家合伙人 1、选拔知识技能专家标准 2、选拔知识技能专家流程 陈博提出一套选拔知识技能合伙人的流程，具体内容如下： 第一步、知识社群创始人、联合创始人和知识产品体系架构师，根据粉丝会员市场需求调研分析结果，量身设计一套可以让粉丝会员深度学习和系统学习的知识产品体系。 第二步、知识社群创始人和知识产品体系使用知识社群的知识产品体系模型，裂变成为若干深度学习模块和系统学习模块，并且确定若干系统学习模块和深度学习模块的课题。 第三步、知识社群创始人和联合创始人制定知识社群价值创造合伙人计划。 第四步、知识社群创始人和联合创始人从团队人脉圈、知识内容市场搜集作为价值创造合伙人的知识技能合伙人候选人。 第五步、知识社群创始人和联合创始人使用知识社群价值创造合伙人评估卡，评估候选人能否成为价值创造合伙人。 第六步、知识社群跟作为价值创造合伙人的候选人签订价值创造合伙人的合作协议。 |
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