为全面掌握今年我区落实市绩效考评工作的进展情况，确保圆满完成今年的目标考评任务，7月6日下午，秀英区召开迎接市2017年度绩效督查考评工作部署会。区委办、区人大办、区政府办等各绩效考评责任单位主要负责人参会。区委常委、副区长吴腾越出席会议并作讲话。 会议通报2016年海口市对我区绩效考评工作总体情况，及2016年党风政风行风建设社会评价中评议代表对秀英区提出的意见及整改任务分解落实情况，听取了区环保局、区城管局、区项目办和区房征局等4个单位关于上半年绩效考评目标任务的完成情况汇报，研究解决当前目标落实中存在的困难和问题，并对今年我区迎接市2017年绩效考评工作作了全面部署。 吴腾越常委就如何贯彻会议精神，扎实推进绩效考评工作，强调五点意见： 一是高度重视，认识到位。各相关责任单位树立全区“一盘棋”思想，“一把手”要亲自抓，分管领导具体抓，层层压实责任，力求绩效考评58项指标时间过半，完成任务过半。 二是明确目标，落实责任。要用“一分部署,九分落实”的态度和要求，细化任务，强化措施，狠抓落实，准确把握时间节点，积极稳妥推进目标任务的落实。 三是对照标准，弱项强抓。去年考评指标排末位的责任单位，要吸取经验教训，找准问题，分析原因，举一反三，针对薄弱环节拿出具体的整改方案，精准聚焦，全力以赴争取各项指标工作排名靠前。 四是加强协调，促进成效。各责任单位要增强工作的积极性、主动性，加强与上级主管部门的沟通协调，强化业务指导。及时向区分管领导汇报工作中的重难点问题，研究解决问题的方法。 五是要加强督查，严肃追责。加大督察督办力度，对各项目标工作进行跟踪检查督促，对因不作为、慢作为、乱作为等在绩效考评中拖后腿，造成严重后果的，要严肃追究相关人员的责任，以铁的纪律保证各项目标任务的落实。   文字：陈衍艳图片：陈衍艳责编：王明珠审核：卓忠勇 |
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