期望原则.所设定的目标,经努力是可以达成的.参与原则.经营层的总体目标由管理层来执行并予达成.由上而下全员参与目标管理的活动(企业目标管理目标应清晰明确.日事清目标要可量化目标具挑战性,具可达性.目标要组织与个人能结合.T目标要有时程.目标达成基本原则授权原则在执行工作目标的过程中,应予适度授权.协助原则应提供有关信息及协助,排除执行障碍.训练原则目标执行过程同时也是自我训练与训练部属的过程.控制原则目标管理具有时程性,在一定时段应加以检查控制及协助矫正E.成果评价原则.成果评价时应做到公开/公平/共享的三个原则.企业内每个阶层.每个部门.每个人有了正确的目标作工作指引,犹如黑暗途中前面一盏灯,充满了希望,充满了挑战.。 |
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