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十六字新要求之我见 ——辽源市国税局绩效演讲比赛精彩语录  词客争新角短长 迭开风气递登场 各抒绩效凌云志 青春风采肆意扬 辽源市国家税务局“绩效管理16字新要求我来讲”演讲比赛已落下帷幕，系统上下广大干部对此次演讲比赛以及绩效管理十六字新要求的讨论余热未减，小编细细品读每位参赛选手的演讲稿，发现这些选手虽都是刚入职不到两年的税务新兵，却见解独到、说理透彻、紧贴工作实际，在此，小编选取部分选手的精彩语录，与大家一起分享。 首先是龙山区国税局的孙泽文，她对十六字精辟而深刻的认识，字字珠玑，掷地有声。 补短稳长，以梦为马 知人者智，自知者明。在工作生活中，要思自身所欠，补短；鉴他人所长，补短；学群书所结，补短。补短是默默缝补，稳长乃至增长则是节节拔高，切莫抓着缺陷不放，忘记了长项的作用，要以梦为马，均衡双翼。 强基固本，行稳致远 合抱之木，生于毫末；九层之台，起于垒土。制度乃绩效之基，绩效管理者要不断提高制度的科学性、指标的可操作性、考核的公平性，税务干部要立足实际，做好重点的、根本的工作，以绩效为指引，夯实税收之基。 提质增效，阪上走丸 既要吸取老税务工作者的宝贵经验，又要倾听新税官的新知新解，提高各项绩效指标的完成质量，增强税收工作的社会作用，快中求好、稳中谋高，让吉林国税队伍在绩效管理的打造下成为一只众志成城、善于进取、能打胜仗的铁军，剑之所指，所向披靡。 争先进位，河山带砺 夯基础的同时要谋大事，量微文的同步要思巨著，我们应以绩效管理为基准，以创新项目为支点，以争先进位为目标，迎难而上、勇于拼搏，让吉林国税喊得出、叫的亮，虽千万难相阻，吾往矣。  心存大志兮，凌云；纵马激战兮，尤酣。我可以平凡，但我绝不容忍平庸，我愿在绩效管理的指引下挥洒汗水，愿在领导同事们的帮助下奉献青春。在此，我郑重承诺：努力补己所短，不畏艰难；牢牢稳己所长，不敢言傲；切实强己之基，遵守制度；奋力富己所学，以求成才；不断提己之质，不敢怠慢；快速增己效率，绝不懈怠；谋定争己之能，切莫滞后；竭力进己之位，奋勇争先。时不我待兮，惜光阴，我相信，在绩效十六字新要求的引领下，吉林国税干部队伍必将同心协力、砥砺前行，共筑5A级税收现代化大厦。  东辽县国税局的段美任为绩效管理十六字新要求赋诗一首： 绩效，一匹“未来”的骏马 用溢美之词问候税收 用鲜花的脚步问候5A级大厦 沿着16字绩效新要求的指向 阳光之手布局的经纬，把汗水挥洒 用愿景和希冀问候人心，从春天出发 用经与纬的撞击，问候火花 用创新与改革的鞭影 反复问候，一匹叫“未来”的骏马。  所谓强基固本，是强思想之基，固忠诚之本，进一步厚植税收现代化的思想理念基础； 强征管之基，固税收之本，进一步厚植税收现代化的主责主业基础； 强人才之基，固队伍之本，进一步厚植税收现代化的人才队伍基础； 强组织之基，固事业之本，进一步厚植税收现代化的堡垒阵地基础。 ——西安区国税局 张芷毓 路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。从一开始接触绩效工作时的懵懂无知，到如今的热情投入，绩效管理的魅力吸引着我去更好地完成我的使命。我从绩效管理之路启程的那一刻起就坚定了要一肩担起“补短稳长、强基固本”的责任使命，一肩挑起“提质增效、争先进位”的庄严承诺，以迎难而上、百折不挠的勇气，用脚踏实地、水滴石穿的工作态度，做好绩效管理工作，助力我局绩效管理工作更上新台阶、谱写新篇章。 ——龙山区国税局 郑明哲 对于在税源管理二科工作了将近一年的我来说，我感受到的绩效是一个个精细的指标、一项项明确的任务、一场场生动的面谈、一次次深入的总结，绩效渗透在各项工作中。我们税源管理科有一项指标是小微企业所得税优惠政策的普及率是否达到百分之百，针对这一指标，我们在局长、科长的带领下，重点关注相关小微企业，为小微企业举办了多场相关优惠政策的培训，并在日常工作中定期对小微企业的申报情况进行监控，一经发现应享受而未享受的现象我们会第一时间与纳税人取得联系，不厌其烦的向纳税人详细讲解税收优惠政策，有问必答、有求必应，真实的用心服务，真正站在纳税人的角度思考问题。 ——开发区国税局 韩崇巍 2015年，通过公务员考试我考入辽源经济开发区国税局，负责欠税清理工作。第一次绩效例会，科长拿着绩效指标、考评细则逐条进行分析和解读，责任落实到个人，明确各个阶段需要完成的任务。这让当时有些迷茫的我顿时找到了工作的目标和方向。随着开发区局欠税户和欠税金额由多变少再到无，自己也在绩效工作中逐渐的成长，每一份努力都得到了同事以及领导的认可，这是绩效带给我的成长与收获，证明了自己在税收岗位上的价值，我领悟到绩效是逐步成长、追求卓越的过程，通过它，可以成就梦想。 ——开发区国税局 范聪 绩效是承上启下的桥梁。补短稳长：补齐短板，短板变长板；巩固优势，保长板并拉长长板。有利于我们将2016年的领悟，经验，成果再次升级。 绩效是进步的基石。强基固本：加强基础管理，筑牢绩效根本。这是绩效管理搭建框架的过程，千里之行始于足下，稳扎稳打，一步一个脚印才是我们进步最有力的保障。 绩效是管理的指挥棒。提质增效：提升工作质量、提高工作效率，充分发挥“绩效管理”指挥棒的作用，使单一的物理过程转化为化学反应，做到事半而功倍。 绩效是工作的号角。争先进应，是向上的态度，是敬业的精神，是担当的作风，是积极的行动，不仅是争先进、争荣誉更主要的是营造向好、向优、向前的态势营造你追我赶纵向跨越横向赶超的良好氛围。 ——东辽县国税局 吕卓轩 当我将这十六字牢记于心，并投入到每天的工作中时，我竟一次又一次惊喜的感受到，这十六字方针无处不在的智慧。它对我的指引，几乎涵盖了工作的方方面面。当在工作中发现自己的弱项时，我会想到全面发展，补短稳长；当在稽查工作中，对着企业账本如看天书时，我会想到加强学习，强基固本；当一件一件工作压在手中，如一团乱麻，不得不周末加班时，提质增效，成了迫切需要改进的当务之急；当我看着局里的业务骨干在堆积如山的凭证一针见血的指出问题时那种飒爽英姿，当我将他们树立为我职业生涯中的榜样时，也会想起十六字新要求中最后的四个字，争先进位。 ——稽查局 齐振鸣
在绩效管理日渐普及的今天，我们能为绩效做些什么？青春的活力和认真的态度我们并不缺乏，但不能一味的喊口号，我们更要有努力坚持的信心和决心，刻苦学习，虚心向老同事请教，勤于思考和钻研，创新工作方式方法。只有不断地升华自己，强化自己，才能让我们的绩效快车跑的又快又稳。绩效工作任重而道远，贵在持之以恒，久而弥笃。作为年青一代，我们要努力让自己生活得更精彩，努力坚守自己的职业道德，努力成为一名合格的人民税官，不负时代，不辱使命，努力拼搏，无悔青春！ ——东丰县国税局 吴迪  “ 亲爱的读者们： 感谢大家长期以来的支持， 长期坚持原创真的很不容易， 希望大家在阅读结束后为我们点赞以示鼓励！ 坚持是一种信仰，专注是一种态度！ 感谢！ |
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