公司控制权在一开始,是创始人通过持有绝对多数的股权来掌握的,但是,随着公司不断引进股东和融资,股权比例稀释后,丧失绝对多数(66.7%)、相对多数(51%)的股权比例,到导致失去控制权。 还有时候,在公司成立之初,在股权分配的时候,创始人就在股权上失去了控制权,例如,40%、30%、30%的股权分配比例,或50%、50%的股权分配比例。 创始人控制权 什么是控制权?简单的说,就是公司的决策谁说了算数,控制权是控制人通过决策实现的。 依据《公司法》,一个公司的决策分为三个层次:股东(大)会、董事会、经理。决策对股东权利影响程度由低到高,经理层属于执行决策层,董事会属于战略决策层、而股东会则是资本决策层。股东会的决策直接影响股东的权利。 另外,根据法律规定,在不同层级的决策规则,是不一样的: 决策规则 如在股东会是按投票比例,而董事会是按照董事人数,决策的临界点可以根据事项的重要程度分为四个阶梯: 过半数、超过三分之二、超过四分之三、一致同意。要求的比例越高,做出决策需要的票数越多,难度越大。一致同意与超级多数不是法律规定,其中一致同意,可以认为全体决策者都拥有否决权(一票否决)。 在经理层,其权利范围由董事会授权或董事会制订的公司规则制度来授权。 搞清了规则,具体的几个措施就很好运用了,万变不离其宗。 我们都可以看到一些案例,例如阿里巴巴,京东等上市公司,以及很多创业公司,一共有8个具体的措施,四种模式: 控制权结构安排 上图是几个典型案例,创始人维护控制权具体措施还有其他的法律手段,分享给大家:
以上措施,足够创始人维护自己控制权。 但是,一个公司可以有一个人说了算,但不能只一个人说了算,否则公司无法长久,因此需要建立不同层次的控制权安排。 建立不同层次的控制权安排在不同层次(股东会层、董事会层、经营管理层)安排好控制权,实现:股东会与董事会层决策要有效率,在经营管理层要群策群力,实现专业的人做决策:
优股宝会在接下来的时间为大家一一解读,请关注我们。 控制权你会选那个措施 (多选) 0人 0% 控股权 0人 0% 股权代持 0人 0% 一致行动人 0人 0% 投票权委托 0人 0% 有限合伙持股 0人 0% 一票否决 0人 0% 董事提名权 0人 0% AB股 |
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