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一个优秀的领导者与组织是相辅相成的，二者缺一不可。一方面一个运转良好的组织能够源源不断地产生优秀的领导，另一方面，优秀的领导会让组织变得更加卓越。而一个平庸的组织会让一个优秀的领导者产生有志难伸的感觉，这样的组织也绝难产生优秀的领导者。 从组织的角度来看： 一、组织既是人才发挥的平台，更是人才培育的土壤。一个卓越的组织一定有一个完整的、内化的选人、用人、育人机制，能够人尽其材，材尽其用。 二、一个卓越的组织拥有健康向上的组织文化，能够做到“利出一孔，力出一孔”，日常工作中能够做到“胜则举杯相庆，败则拼死相救”；同时能够利用组织的平台优势，为领导者提供源源不断的支持。 三、一个卓越的组织能将领导者的能量倍数级放大，同时，一个卓越组织在内部有一套运转良好的决策支策支持体系，能够为领导决策提供各种关键信息，这样做的结果就是使领导更加英明，组织更加卓越。 从领导者的角度来看： 一、一个优秀的领导者能够善用和调动组织的资源来实现组织的目标，使组织中每个人都能成为组织目标达成的推动者、建设者、贡献者。组织也会在一个接一个目标达成的过程中走向卓越。 二、一个优秀的领导者善于发挥、培养和成就人才，这样既会让领导身边聚集越来越多的人才，人才越多，领导就越容易成事；而组织也会因人才的涌现而变得更加卓越。 三、一个优秀的领导者在带领组织前进的过程，会不断加强组织建设，提升组织的短板，当领导者某一天离开领导岗位时，会为组织留下丰富的遗产，包括思想、作风、人才以及机制建设等。 一个卓越的组织总是能在合适的时机把合适的领导推向领导岗位。在这样的组织里，领导“如虎添翼”，能够做到“心到手到”；有这样优秀的领导，组织会总是处在盛年期，一片生机勃勃，蔚为大观。 壮哉，这就是我们梦寐以求的组织；美哉，这就是我们孜孜以求的领导！ |
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