这些安全管理术语，你真的都知道吗？

在企业中，我们会经常看到一些安全标语，同时在接受公司安全培训时，我们也会接触到一些安全管理术语，但仅仅是点皮毛。自从我国确定“安全第一、预防为主”的安全生产基本方针以来，企业也纷纷加大了安全管理的力度。如果不加深了解一些安全管理术语，企业的安全生产就很难深入，最终会给企业安全生产带来巨大的风险。

1、一个必信理念：没有消除不了的隐患，没有避免不了的事故。

2、两措：是指安全技术劳动保护措施（安措）和反事故技术措施（反措）。

3、安全管理中的两个“体系”：安全保障体系和安全监察体系。

4、遏制重特大事故的两大体系：风险预防控制体系和隐患排查治理体系。

5、《安全生产法》定义“三同时”：新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

6、企业安全管理“三字方针”——“严、细、实”：“严”就是严格管理，严格要求，敢抓敢管。“细”就是从细微处做起，从点滴做起。“实”就是踏踏实实，从实际出发，一切工作必须讲实效，狠抓落实。

7、“三违”：指违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。

8、“三源”：重大危险源、伤害源、隐患源。

9、“安全三宝”：安全帽、安全带和安全网。

10、火灾“三要素”：可燃物、助燃物、点火源。

11、“三不伤害”：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。如果添上“保护他人不受伤害”，即形成“四不伤害”。

12、班前会“三交、三查”内容：交安全、交任务、交技术；查“三宝”、查衣着、查精神状况。

13、事故查处“四不放过”原则：事故原因不清楚不放过；事故责任者和应受到教育者没有受到教育不放过；没有采取防范措施不放过；事故责任者没有受到处理不放过。

14、安全管理的“四个凡是”：凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督。

15、现场项目部的“四级控制”：总包项目部控制事故和重伤，分包单位控制轻伤和障碍，分包单位各班组控制异常和未遂，个人控制差错。

16、消防安全的“四懂四会”：懂得火灾的危险性，会报警；懂得火灾的预防措施，会使用灭火器材；懂得火灾的扑救方法，会灭初期火；懂得火灾的逃生方法，会逃生。

17、安全管理“五同时”：在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

18、五项创新：一是安全生产思想观念的创新；二是安全生产监管体制和机制的创新；三是安全生产监管手段的创新；四是安全科技创新；五是安全文化的创新。

19、安全管理的“五个保证体系”：以总经理为首的行政指挥体系，以书记为首的思想政治体系，以总工程师为首的技术保证体系，以安监部门为主的监察体系，以工会和共青团为主的群众监督体系。

20、从业人员需具备“五个须知”：知道本单位安全重点部位；知道本单位安全责任体系和管理网络；知道本单位安全操作规程和标准；知道本单位存在的事故隐患和防范措施；知道并掌握事故抢险预案。

21、建筑施工“五大伤害”：高处坠落（53.10%）、坍塌（14.43%）、物体打击（10.57%）、机械伤害（9.82%）、触电（7.18%）。这五类事故占建筑业死亡人数的百分比，已达到95%以上。