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最近和团队一起跟进一个蓄电池的项目，总投资12亿，企业方需要融资，目前正在编制用于融资的商业计划书阶段，商业计划书主要是向投资者或者合作伙伴全面客观展示项目信息，既要遵循客观事实，又需要具有吸引力。 商业计划书又相对固定的格式，它几乎包括反映投资者所有感兴趣的内容，从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。但我们需要注意的是，商业计划书是在给投资方讲述一个财富故事，每一个故事都是不一样的，不要迷信模板，要呈现投资人想知道的所有要点，尽量10页之内，对于早期公司来说，最可卖的是你的团队，忌用描述性语言，注意关键词，不要夸张，不要不切实际的幻想，用好具体数字，数字最有说服力。 如何编制一份高质量的商业计划书把项目核心情况传递给投资方尤为重要，我们需要对自己的项目有非常清晰的认识。 根据这几年的项目经验，弄清以下的20个问题，不仅商业计划书的编制迎刃而解，对项目未来的发展规划我们也会有清晰的思路。 |
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