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进出口公司运作方案(试行)

 斯人记 2017-07-20

进出口公司运作方案

 

l         产品范围

从卫浴行业入手,浴室柜、龙头、淋浴房及客户从事的其它产品;由业务员自行寻找供货厂家或工厂推荐供货厂家

l         营销手段

1、  网络推广:建立公司英文主页和网络平台(阿里、环球资源、中国制造网),海关数据,在GOOGLEYAHOO搜索引擎上做关键词搜索。

2、  参展:参加春秋季两届广交会,有针对性的参加海外目标市场展会。

3、  制作产品宣传页和光盘,要求简洁、宜于携带和查阅。

l         工作任务

1、  目标销售额:2000万人民币

2、  目标市场:中东、美洲、欧洲和非洲

3、  出口方式:自行出口和代理出口,代理出口分为厂家出口代理和客户在华采购代理。

l         团队组建

1、  办公硬件:桌椅、电脑、文具资料、通讯工具。

2、  办公软件:网络平台(主页及B2B)、合作厂家、客户资源。

3、  人员招聘和条件:3-4名(男1名,女2名),工厂实习13个月。

语六级以上,具备与国外客户进行流畅沟通,独立完成业务谈判的能力;懂第二外语者优先。

熟悉海外销售业务流程,有海外客户资源者优先;

参加国内外展会,建立和发展海外客户关系,拓展海外销售渠道;

熟悉网上贸易平台操作流程,开发新客户,达成交易(客户欧美国家为主);

大专或者本科皆可,往届/应届皆可;要求性格积极向上,吃苦耐劳。

应届毕业生最好有实习经验,传统贸易的经验(如参展,接待外商等等经验)。

l         薪资待遇

1、  丰厚的薪资奖励:基本工资+销售提成;试用期一至三个月,试用期工资待定;

2、  当地法律所规定的社保、福利待遇及有关费用报销等;

3、  公司按法律规定,与员工签订劳动合同:试用期满后,最少签定1年合同。

l         提成方案

    实行固定工资加提成的报酬制度固定工资每月定期发放力争逐年增加标准月薪=发放月薪+社保+业务提成

1、  员工的薪资由底薪、提成及年终奖金构成。业务提成每一笔业务完成后由业务经理自行申报给公司审查并核定

2、  提成分档:新客户和老客户分开提成,以鼓励新客户开发。

l         日常管理

1、  严格执行公司的各项管理制度既定的标准化工作操作流程处理各项工作分工明确,提高效率;通过每周例会和每月小结加强沟通,及时调整,避免重大失误损失。

2、  (不)定期进行业务和产品知识培训,了解生产工艺和流程,互相交流销售及谈判技巧上的心得经验不懂问,不会,形成良好的学习风气。

3、  建立标准化的产品信息发布和邮件收发制度,客户备案和跟踪制度。定期发布产品信息和周期性的回访和跟踪客户。

4、  采取主动灵活的工作方法,通过广交朋友,网络平台,海关数据,国内外展会等多种渠道,分析信息,密切关注市场动态,稳定和巩固老客户,发掘客户

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