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管理的三治法则
①一个人不敢做坏事，是因为怕老板，这家公司是『人治』；
②一个人不能做坏事，是因为没有机会，这家公司是『法治』；
③一个人不愿意做坏事，是因为想都没想过，这家公司是『心治』。结论：人治依靠老板牛气，法治依靠制度健全，心治依靠文化引领。
从员工到老板的5个境界
1）做员工时，少“不”多“是”：服从，令行禁止；
2）担任基层干部时，少“说”多“听”，不要有怨言；
3）做中层干部时，少“我”多“你”：不要以自我为中心；
4）做高层主管时，少“旧”多“新”，要有创新意识；
5）自己做了老板，少“会”多“读”，不满足于自己的已知领域
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