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浅谈生产管理中工艺管理的十大主要内容

2017-07-24  zbinblv
工艺管理是生产管理的重要组成部分,它对企业生产技术经济指标的全面完成有着重要意义。在纺织企业中,工艺管理主要包括以下几个方面的内容。
1、工艺调研 目的是为了了解市场和用户对产品的需求;了解国内外同类产品的工艺水平;了解新工艺、新材料的使用情况;了解本企业在生产过程中存在的问题,为企业工艺水平的提高奠定良好基础。
2、工艺设计 这是工艺管理的中心内容。在工艺设计中,根据产品的规格、特性、质量要求以及所用原料的性能,拟定产品生产的工艺路线、工艺流程及加工方法和操作规程;拟定产品的工艺参数;制订工时和相关原材料的消耗定额;规定检验产品质量的方法和使用的检验工具等。合理制订工艺设计是工艺管理的关键。
3、工艺审查
(1)工艺审查的内容。工艺审查主要是审查工艺流程是否正确及工艺参数是否合理。
(2)工艺审查的必要性。产品的工艺流程是各车间生产的主要依据,物料计划工艺参数则直接影响到产品的产量、质量和消耗。合理的工艺流程可以保证质量,减少劳动损耗,合理利用设备和厂房,从而提高生产效率。
4、工艺文件编制与管理 工艺文件是企业管理文件,属于企业技术管理文件,是开展工艺工作的依据,主要用于指导工人操作和用于生产、检验、工艺管理。工艺文件主要包括工艺设计单、工艺表格、工艺卡,还包括劳动定额表、原材料消耗定额表、检验标准等。企业应根据自身产品的特点选择一种或几种类型的工艺文件,并切实做好保管、贯彻执行及修订等工作。
5、工艺研究 工艺的合理性、先进性同纺织企业优质、高产、低耗有密切的关系。加强工艺研究,不断提高工艺的合理性、先进性,设备管理对提高企业的经济效益有直接的作用

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