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小岗位离不开大格局2 在当时的困境下，局领导班子只有给大家树立一个清晰的发展目标，重建信心，才有可能团结大家共同发展。事实证明，中建五局从此开始，一步步迈入了快速发展的快轨道。经过三年的努力，中建五局经营规模先后达到了50个亿，100个亿，完成了扭亏脱困的目标任务。 这时，有人说，我们还能不能继续发展啊？我说，当然要继续发展，而且要创新发展，后来经过几年的发展，经营规模突破了1300多亿元了。人心齐，泰山移，中建五局在不断发展的宏伟目标的指引下，终于迎来了黄金时代，不断攀上新高峰。 作为一个企业管理者，要不断给员工描绘美好的蓝图。作为个人，也要为自己制定一个发展目标。如果你把人生的发展目标分解开来，变成十年发展目标，五年发展目标，一年发展目标，然后再分解到日常工作中，这样，我们每一天都会过得很充实，每一天，都朝自己的目标走近一步。 有了长远的发展目标，我们便不会为眼下少拿了一点工资、多干了一点工作而心生抱怨；有了长远的发展目标，我们便不会被一点点困难所挫败，遇到一点挫折便消极退后；有了长远的发展目标，我们便会积极寻找发展路径，哪怕没有到达终点，在这个行走的途中，也能够领略到别人看不到的风景。 5、格局决定人生 身在职场，不管处于什么位置，都离不开“格局”二字。不同的格局，便有不同的人生结果。格局，决定人生。 一个人如何看待薪酬福利，如何设定个人发展目标，不同的格局，便会有不同的结果。格局低的，可能只看到眼前的坑坑洼洼；格局高的，目光投向遥远的未来，再从未来看到现在。 “白日依山尽，黄河入海流；欲穷千里目，更上一层楼。”当年，唐朝大诗人王之涣站在位于山西永济县的鹳雀楼上，望向苍茫的群山，蜿蜒流淌的黄河，写下了这一千古名诗。如诗中所言，如果想看得更远，就需登得更高。人生也是如此，如果你想走得更远一些，那就把自己的格局再放大一些。 格，是人格，局，是气度和胸怀。 孔子有句话：“君子坦荡荡，小人常戚戚。“意思是说，君子心胸宽阔，光明磊落，目光远大。小人心胸狭隘，目光短浅，眼睛只盯着东家长、西家短这些琐碎的小事。心胸坦荡，目标远大，就是一种高远的格局。 格局的高低，对人生的结果有着深远的影响，甚至决定成败。有了这个高远的格局，我们才能取得事业的成功。中国近代著名的军事家、政治家曾国藩谈起如何做大事业，说：“谋大事者首重格局。” 项羽出身贵族，个性勇猛，力能拔鼎，可是，从他的行事为人来看，却缺少大格局。项羽率军攻破咸阳，放大火烧秦宫，然后搜集珍宝美女，准备带回江东。这个时候，有人劝他说江中之地，地势险要，土地肥沃，物产富饶，可以成就霸业。项羽却说：“富贵不回故乡，就像是穿着锦绣衣裳在黑夜中行走，有谁能知道呢？“别人听到他这么说，就感叹道：“人们说楚人是沐猴而冠，果真不假。”项羽闻听此言，一怒之下就把这个人扔到锅里煮死了。 项羽的格局里，关注的是珍宝美女，是享受胜利的果实，是回乡炫耀自己的战绩，而没有把心思放到成就天下霸业之上。项羽看到的只有自己的荣辱，别人说了一句不中听的话，就杀掉，解了一时心头只恨，却不知因此失去了多少人心。从强盛到灭亡，项羽败给了自己，败给了自己狭隘的格局。 再来看看刘邦，早期刘邦根本无法和项羽抗衡，但刘邦志存高远，入秦都咸阳后，听从下属劝告，还军霸上，下令谁都不准杀子婴，不准烧杀抢掠，对于百姓送来的慰问品，一律表示感谢，却不接受，因此深得民心。此后楚汉争霸过程中，虽然刘邦兵力远远弱于项羽，多次交战，兵败逃跑，但刘邦将个人的喜怒搁置一边，心怀天下，善于纳谏，能屈能伸，最后一步步反败为胜，夺取天下。 面对这种命运的翻转，或许项羽悲叹，是天要灭他，可他从来没有想到过“得道者多助，失道者寡助”这句话。能不能得到这个“道”，也可以说是在于一个人的格局。 格局高远的人，行事为人不会拘泥于物质享受，不会拘泥于个人的爱恨情仇；与人相处的时候，真诚宽厚，胸襟宽阔，从容坦荡。做事的时候，目光高远，自然能得到更多的拥护和支持。而格局狭隘的人，只在乎自己的喜怒哀乐，毫不在乎别人的利益，最终只会落个众叛亲离的下场。 每天盯着碗里饭菜的人，不会关注他人的利益和疾苦。每天盯着自己钱袋子的人，不会放眼壮丽山河。这样的人，只会每日在斤斤计较中纠结和痛苦，看不到生命的价值和意义。 心怀高远之志的人，不会为眼前的一点得失而或喜或悲，而是一步步朝着自己的目标前进，最终实现自己远大的理想。 |
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