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【自律 正念 耐力 信任与爱】 这是子清的第203期分享 创业，十有八九不如意。 什么意思呢？ 一马平川，不会是常态，往往一年，两年就会遇到一个瓶颈，我在创业的时候也遇到了不少的瓶颈，也一直在思考该怎么办。 原来，一个创业公司最大的瓶颈是创始人本身，尤其是创始人公司结构。 对 前段时间老杜分享的，子清，你的公司是创始人公司还是创业公司，也就是企业是靠你一个人发展，还是靠团队发展。 确实，很多时候企业的生命力确实来自于创始人，那么最大的天花板也是创始人。 公司的盈利结构如何放大，从百万级到千万级差的到底是什么？ 就好像邓总常常说的，当一个人已经变成了一个能赚钱的人，格局到了，那么做什么都赚钱，哪怕换个行业，她依然能做到年入百万，这就是格局，一旦有了，就不会失去。 所以子清时常在反思自己，有时候虚的（看不到的）比实的更实。 最近在看电视剧《楚汉传奇》，感触太深了，就好像去年这时候看《大秦帝国》一样，刘邦和项羽最大的区别是什么？ 应该是 格局！ 刘邦想要的是天下，项羽想要的就是西楚霸王，安居乐业。 两人在团队上的管理上就体现出了格局的不一样，刘邦大哥是识人用人以结果为核心。项羽是性情中人，爱恨情仇看的比生命还重要。 刘邦干啥都有弟兄帮他干，他只需要决策，看上去是领导懒，实际上这才是最考验创始人的领导力，就是相不相信下属能把事情做成功！ 对就是信任，一方面相信属下把公司可以把事情做成功，一方面要相信团队对公司是忠诚的！ 或许项羽相信下属可以把事干好，但是万一有一天你拥兵自重了呢？ 项羽的梦想当好西楚霸王就行，跟着他混，顶多当个将军，候爵。 刘邦是要当天子，当皇帝的人，跟他混，就能当王！ 一个企业最大的天花板是创始人，其实是怕创始人的格局限制了团队的发展。 柳传志说过，一个好的领导者是点燃团队的希望与梦想，也就是真正的成就团队，所以更开放的态度，更开放的思维，去面对迎接合作伙伴，提升团队老师格局与权限。 2019年有人说行业不好做了，其实是必然，你的发心就决定了结果。 起初第三方行业是个很简单粗暴的行业，可能很傻的人进入行业打工的可以挣好几万一个月，开公司的轻松赚几十万一个月，然后就来了一大批捞钱的人，这帮人甚至没做过建材，只为了快速的赚钱。 当竞争越来越大，活动越来越频繁，简单粗暴的方法商家满满不接受，需要的是更懂终端，更懂营销，能为市场提供更专业服务的第三方公司，科学的实现业绩倍增...... 那方面能力不行，总吃那什么哥也不是长久的办法（完） |
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