没有人才的企业，永远成不了大器也

“21世纪最重要的是什么，是人才！”这段话最开始是出现在电影非诚勿扰的台词里。现在已经完全验证了这句话的真实性。世界首富比尔盖茨曾经说过：“如果可以让我带走微软的研究团队，我可以重新创造另外一个微软。”被誉为“股神”的巴菲特也曾经说过类似的话语。可见人才在他们心目中占有何等的地位。一个企业如果没有了人才，相当于一个工作机器没有了润滑剂，会失去生机、动力。那对于21实际的企业来说，人才到底处于何种地位呢？企业又如何去留住这些人才呢？

人才是企业的骨干力量，特别是在激烈的市场竞争中，企业间的竞争已经转化为人才的竞争。就许多公司而言，所处的工作环境和产业性质，对吸引人才、留住人才不具任何优势，但公司要生存、要发展，又必须吸引一批优秀人才，用好、培养好现有人才。因此，在现代企业管理下，盘活现有人才，实施人才经营战略，减少人才管理风险是十分重要的工作。

把公司看作树木，人才就是树干，也就是树的本，文化是树根。这棵树是否枝繁叶茂、硕果累累，完全取决于树根的发达和树干的壮大，所以，一个企业，必须一直坚持实践“人才为本，文化为根”的理念，积极造就人才，建设文化。本，就是根本、根源、本源。把人作为根本，就是尊重人、关心人、爱护人、相信人、依靠人，把人才作为发展企业的根本和基础。

我们说一个企业有人才了还不行，我们需要的是如何留住人才。企业要做的首先是舍得下重金，才能留住人才；其次是用得其所，把合适的岗位留给合适的人才；最后，我想也是最重要的，那就是努力让这些人才能都实现自己的人生价值，最终达到和企业的目标相一致的发展方向。企业也必须让这些人明白，企业是一个蒸蒸日上、蓬勃发展的集体，能够为其提供一个稳定的、和谐的实现自我价值的平台。

“重视人才，以人为本”的观念当下已被广泛接受，然而从接受观念到将之转化为有效的行动，尚需一段时日。目前仍然有很多企业在人才的投入上可以说微乎其微，这或许可以节省一时的成本，但长久来说，无异于饮鸩止渴。企业好比人体，如果说领导者是大脑的话，那人才就是人体中无处不在的血液。 人才的优劣直接决定了企业的发展态势和速度，所以，在今后的发展中，“重视人才”必须成为企业不变的宗旨！