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编辑_鬼小鬼 来源_广告常识 每天我们都会接触大量优秀的品牌传播案例，其中99.9%是品牌针对目标群做的大众传播。事实上，任何优秀品牌，不仅对外的大众传播做得好，对内的内部传播也做得风生水起。 今天，我们分享的天风证券对内传播的这个案例，就示范了如何用16句文案，打破企业文化给人的刻板印象，让传播更好的触达内部人员，获得认同。 先上作品。 客户价值第一 一家企业，若不能为客户创造价值，便失去了其生存的合理性，必将失去其存在的意义。客户价值第一意味着天风必须能提供专业的服务，能准确洞察且能通过我们的行动去实现客户价值。更好地成就客户是天风企业价值的完整体现，也是天风持续成长方向的不变指引。 人是价值创造的根本 在天风，我们必须时刻牢记，人才是价值创造的真正驱动力量，人才是决定天风兴衰的唯一要素。是什么令天风与众不同直至伟大？是人才。天风必须要做到识才，用才，容才。纳天下之英才，并为他们提供发挥才能实现价值的最佳平台，是天风持之以恒不变的追求。 追求成功是一种美德 追求成功是一件美好的事情。在天风，每个人都有追求成功的权利，也有追求成功的义务。天风竭力为每个追求成功的人提供平台，也明确表示不会成为追求安逸者的避风港。我们坚信每一个天风人因想变得更好而来到天风，也必将因为无法变得更好而离开天风。因此，为成功提供平台即是天风的责任，我们将永远追求平台的持续跃升，以配得上每个成功者的成长。 独立与完全责任 天风是一群拥有独立判断和承担完全责任人的集合。我们坚信每一个天风人均有能力保持独立判断，并能对自己的行为负完全责任，这一点与职级与岗位无关。任何时候，天风人均不会将自己的行为归因于盲目与盲从，也不会为自己行为的结果寻找逃避的借口。 团队价值高于个人价值 当个人成功与团队成功存在不相容时，必须恪守团队价值高于个人价值。在天风，不应存在个人价值大于团队价值的情况，任何人对成功的追求不能凌驾于团队成功之上。在与团队价值相容的前提下，我们鼓励每个人积极追求个人价值实现。 值得托付 对客户，值得托付是实现客户价值的前提；在天风内部，合作是达成一切目标的必然路径。值得托付是一切合作效果的基本前提，是每个天风人应有的品德。 事实胜于权威 我们崇尚人的价值，也尊重权威在每个领域的价值。但对于权威的尊重不应超过事实的限度，每个人在确定的事实面前，要敢于挑战权威；而作为本领域的专业权威，在事实面前，也要勇于否定自己，以事实为基础，以专业为指引，重构路径与结论。 宽容积极失败 有两种失败不被宽容：一是蓄意隐瞒导致的失败；二是明知失败会发生而采取不作为任其自然发生。除此之外，我们深知没有人和企业可以完全杜绝失败，在天风，对于规则限定之内积极探索求新而导致的失败，我们将采取宽容的态度。我们将非蓄意失败当成是公司成长过程中有价值的必然经历，对求新探索的鼓励不因结果失败而停止。 志存高远 眼界决定世界。在天风，每个人都应该有一个大格局，敢于追求卓越，创造非凡。 心存敬畏 没有不变的市场，也没有不变的对手。永远对市场充满敬畏，对同行充满敬畏，对客户充满敬畏。唯有此，才可能不断突破自己，成就自己。
尊重职业 没有与使命无关的岗位，也没有与热爱无关的工作。职业是连接个人才华与成就的唯一桥梁。尊重职业就是对自己梦想的最大尊重，也是梦想得以实现的根本保障。
快速行动 论证和思考不能代替行动，唯有行动才能带来结果。对于核心结论清晰的事情，当下就是最好的战机，快速行动而非等待将更有助于目标的到达。
直言不讳 直言不讳永远比绕圈子有效，不要让沟通技巧掩盖沟通实质。无论对上对下沟通，都请直言不讳。无论是干部还是员工，也请习惯直言不讳的沟通。
坚韧不拔 快速行动不等于一蹴而就。越是有价值的事，越是需要持久投入。在目标确定的情况下，输赢只部分取决于技巧，更大的取决于耐心，恒心和不变的初心。
复盘共享 无论结果是成功还是失败，其价值都不应是一次性的。对于成功和失败的复盘将创造更大的价值，而对复盘的共享是群体学习的最好方式之一，是企业持续成长的智慧源泉。
拥抱变革 永远不变的就是改变，而固执将是毒药。变革是跨越时代的主旋律，它就在那里，你不去拥抱它，就只能被时代抛弃。 品牌的企业文化，某种程度上，可看作是品牌对普世价值和商业常识的萃取。它的传播有两难：一是如何将讯息快速直抵人心？二是如何不陷入教条的泥淖？ 品牌标准色框出重点的设计，能很好的解决第一个问题，而要跳出第二个问题，则源于文案自下而上，取自一线人员的感受，或者是提纯自公司内部口头流传已久的工作原则。 如此一来，当这些文案再次出现在内部传播中时，便能立即引起共鸣，达到“你说出了我想说而没说出口的感受”。 内部人看了，受到触动，甚至还会用自身实战经验，给你UGC一把。比如有人看了“追求成功是一种美德”，分享了这样一个故事：
企业文化之所以容易唤起人们对教条、刻板、不友好等负感受的联想，多数时候就在于，你写的我都不认同，我心底的你一句没说。 本质上，企业文化的对内传播，在于发现内部人的情感、价值的共有交集，创造再传播，让企业文化更接地气，更接人心。 如果你的品牌还是第一次做这样的内部传播，切记控制创作欲。比如，下面这两张未出街的画面，创作更强，设计也很有美感，可是这种创作增加了信息的理解成本。 对于入行不久的广告人来说，更该记住：每一次传播的创意皆由目的生，当创意会削弱传达信息的第一目的时，应果断放弃。
未出街稿 品牌传播讲究内宣和外传共振，企业文化本身是品牌魅力的源头，内宣时让公司同仁达成品牌共识。企业文化也是品牌资产的累积，外传时让大众认知品牌鲜为人知的一面，增加新鲜感。企业文化没做好，外传时一千个员工会有一千个品牌印象，有些还可能互相掐架。企业文化做好了，外传则万箭齐发，势不可挡。 外传（大众传播）必先做好内宣（企业文化），你学会了吗？ ｜｜｜提升文案力，传奇案头书右侧购买>豆瓣评分最高的传奇文案书《Neil French》，13年后终于能买到正版了 近期文章 |
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