 课程背景 企业不消灭事故，事故就会消灭企业，企业成于安全，败于事故！任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失。 摆在管理层面前的问题是：如何有效控制与职业健康安全相关的风险？如何持续改进安全相关的业绩？如何规避安全法规风险？从而保证员工生命健康和企业的安全有序和谐发展。 卓越先进的安全管理经验告诉我们：安全管理是一个庞大的系统，需要从物和人两个维度出发，有决策层的重视、管理层的执行、全员参与，对安全生产进行全过程管理，并树立自上而下的安全优先理念，才能真正实现事故控制的目的。 我们要准确把握安全生产的特点和规律，深入研究如何在现有安全管理基础上提升安全管理的系统性、前瞻性、可控性，探索适合安全生产实际的、基于风险的，系统化、规范化与持续改进的安全风险管理模式，逐步构建一套理念先进、方法得当、管控有效的安全风险预控体系，建立隐患排查，事故应急新常态和安全生产长效机制，构筑以事故控制为目的的三道安全屏障、撑起生命绿荫。 适合此课程的企业 l 感觉安全管理体系没有用的企业 l 人员行为不受控、作业风险较高或安全事故多发的企业 l 安全隐患总是不能根治的企业 l 成套制度一执行就变样，未能有效控制事故的企业 l 安全管理工作无法深入到各个部门、班组、员工中的企业 培训目的 l 帮助企业各级管理人员掌握安全管理的一般方法，了解事故形成的过程与控制原理 l 构建成熟、实效的安全管理体系 l 掌握基于事故预防的安全管理工具，了解事故致因理论和安全管理体系的构建过程，以及必要的与职业健康安全有关的法律知识； l 掌握“危险、有害因素”辨识的方法，明确危险源、危险有害因素、安全措施、安全隐患、事故及其关联关系。 l 掌握风险评估及控制.分享卓越企业职业健康安全管理方法； l 掌握内部安全检查与事故隐患排查方法，结合实际工厂案例，对现场及作业设计提出改善思路，从根本上预防伤害； l 构建三道防线、提升三种能力、防控企业风险、预防事故发生、筑牢安全屏障。 授课方式 关键知识点讲授 案例分析研讨 关键技能演练 视频分享等 培训对象 企业负责人、安全分管领导、安全管理部门负责人、部门经理、主管等 |
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