白羽
进入21世纪以后的很长一段时间，富丽堂皇的甲A级写字楼是无数上班族梦寐以求的地方。靠在落地窗前的椅背上，端一杯咖啡，与同事开个小会……这不应该是大企业专属啊！
白羽，17年的商业地产经验，负责过全国的地标综合体项目，还曾在远洋地产长期从事超高层和商业综合体项目管理，有十几年的商业地产经验。
2015年，白羽意识到创业公司办公环境的尴尬之处，希望能填补市场空白，打造一个既小而美，又能为创业者带来方便的新空间。于是，他从0开始，投身于在中国刚刚起步的联合办公。在当时，联合办公还算不上是一个独立的“行业”。直到2017年7月15日，全联房地产商会联合办公分会正式成立，星库空间被授予联合办公分会副会长单位。
中国一线联合办公品牌聚集成都
“联合办公行业就像酒店管理业一样，是高端服务业，而非房地产开发行业的附属。随着国家经济转型，众多创新中小企业对办公服务提出了更高的要求，这种消费升级的浪潮催生了我们这个行业。从这个定位我们可以看出，联合办公行业不是一个封闭的小容量的市场，而是一个庞大的新兴市场。每个商圈都会像品牌酒店一样，有不同的联合办公企业提供差异化的服务。这种多样化的选择，决定了这个行业是‘立足自身，做好自己’的服务业属性。
星库空间明天广场
因此，星库空间给自己设定的愿景，是按照自己的节奏不断打磨和完善产品和服务，在保持适度和健康规模的基础上，形成自己的品牌特色和服务理念，为客户带来持续的价值和体验。”针对联合办公行业，白羽有这样一套独到见解。
“目前，星库空间已开业的项目全部盈利，开业三个月以上的平均入驻率都超过85%。”
联合办公行业的犀利哥，方糖小镇创始人万里江在联合办公成立大会上就抛出了必杀技话题，你们的空间盈利吗？白羽爽快地回答：“空间是否盈利需要采取一套商业地产的指标体系动态评估，星库空间严格恪守财务标准，所有单店在经营周期内必须盈利，否则就得关闭。如果我们不能带来持续稳定的回报，怎么能够说服资产方和投资人把资产交给我们打理呢？”这个毫不含糊的回答获得万里江点赞，连说“实在！”
“Wework到底甩出中国联办品牌几条街？”
白羽在论坛环节中旗帜鲜明地指出，作为服务业，需要长期的打磨和积累，目前中国企业跟Wework还存在全方位的差距，这差距并非体现在规模上，而是体现在持续的创意输出能力、服务标准、供应链管理、社群运营等环节，这正是服务业的核心能力。很多人研究Wework为什么估值这么高，认为关键藏在商业模式里，其实商业模式并没有什么秘密可言，Wework每个环节好一点，就会积累上百倍的差距，在互联网经济的今天，这是非常正常的。譬如对于Wework是否进行大量股权投资的争议上，万里江也印证说Wework给他的答复是他们只投资了一些服务商。因此星库空间没有选择急速扩张的路线，而是控制节奏，一边开店一边迭代，旨在提升核心能力，储备可持续发展的动力。
对于未来的联合办公行业格局，白羽认为，将是百花齐放的局面，不会出现纯互联网模式只能有一两家企业生存的情况。星库空间并不关心是不是能做到最大，但是更关心自己能做的多好。
