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项目经理这个职位最危险的问题就是做了错误的假设，经验并不能解决一切问题，毕竟，就算是一个在项目经理职位上做了很长时间的人，也可能会犯一些书本上常见的错误。实际上犯错误并不可怕，项目经理一旦意味到错误的存在，就会立刻停止，并重新找出正确的方向让项目回到正轨。实际上，只要是人，都会犯错误，项目经理也不会例外。 项目团队中的每一个成员都有着一定的个人实力，这也是让他们加入到这个项目团队的原因。然后，经验丰富的项目经理最常犯的错误之一就是没有确定这些团队成员的优势，把错误的人拜访在错误的位置。可以把团队成员想象成为象棋棋盘上的每个棋子，每个棋子都有其独特的价值和作用，所以不要去怀疑团队成员，如果不正确的使用团队成员，就不会有机会让项目获得成功。 如果你是一名经验丰富的项目经理，那么可能对任何事情都会得心应手，生产效率可能会很高，实际上就算是个人在多任务处理方面非常出色，但项目的成功并不能仅仅依靠项目经理一个人来做出贡献。经验丰富的项目经理认为，如果想要尽可能多的项目进行交付，希望可以在更短的时间内完成更多的工作，就应该依靠团队的力量，而项目经理则只需要保证在限定的时间和预算内，不要出现不合理的结果。 有的时候，项目经理的经验和阅历越多，往往越缺乏灵活性，总是觉得自己已经找到和一种适合的方式去面对所有的项目，并希望一直坚持下去。但是，灵活性是项目经理工作中最重要的部分之一，如果你错误地做出不够灵活的操作，那么会将自己遇到的一个小问题变成一个更大的问题，而仅仅是因为使用的方法太僵硬死板了。 以上这几点只是经验丰富的项目经理所犯的一些常见错误。成为项目经理的关键之一是不要努力去一个不犯错误的地方，而是要从这些常见错误中学到的地方。然后，你可以将这些信息带入未来的项目，以帮助提供更好的结果。关键有以下几点：
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