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刘小鹰:天使投资的核心不是投资公司!全面解读老鹰基金的投资密码! | 天使说

 博方pudjzqf9f5 2017-08-09

老鹰基金

刘小鹰

天使投资的核心不是投资公司,而是通过投资获取创业信息的优先权。


曾经的上市公司老总,到如今在天使投资圈风生水起的知名投资人,刘小鹰从来不吝啬于分享自己的学识。本篇文章全面梳理了老鹰基金的投资逻辑,并让鹰总细致的回答了投资人时常关心的十个问题,希望对你的投资/创业有所帮助。

天使茶馆编辑作品


做天使投资这么多年,总结下来我有四点体会:


第一,要做好投资,先要努力锻炼好自己的身体,因为做投资是个体力活,而且责任重大,必须具备良好的精力、体力才能从始至终把握好投资的方向。


第二,成功的天使投资,其长期回报率可以超越巴菲特的投资业绩。巴菲特的长期投资回报率是22%,而天使投资的回报率有一个大数法则,从长期来看,通过精心挑选和管理的天使投资组合,即使没有出现单个项目百倍以上的超级回报,整体的年回报率也会超过25%。美国资深天使投资人戴维·罗斯认为,累计投资项目达到100个的时候,年复合回报率一定会超过25%。


第三,天使投资需要投更多的赛道,因为你很难事先判断哪条赛道可以跑出超级项目。但是,出于经验和阅历的局限,天使投资人很难做到投全赛道,往往只是对某条赛道和产业链比较清楚。现在要进入新科技、新能源领域,比如时下热门的人工智能、机器人、大数据、云计算等领域,因为不是每个人都具备这些领域的基础知识,要做到全赛道投资就要寻找其他方式:一是成为投资基金的LP,二是全职或者半全职地参与早期投资,甚至参与基金的发起。


如果做不到以上两点,也可以广交天使投资人朋友,多接触投资机构,多做一些跟投。比如参加实战型的天使投资培训就是一个好机会,可以多交流一些经验,也可以多获取一些好的项目源。


第四,天使投资的核心不是投资公司,而是通过投资获取创业信息的优先权。成为公司股东之后,可以充分掌握项目的信息权,可以更直接地获知公司做得好不好。公司进行下一轮融资时,股东也有更多的参与机会,即便对方不让你跟投,你还可以凭借股东身份拒绝签字,那他也无法开展下一轮融资。


1.

1234法则


我把投资人看赛道、看模式、看团队的准则精炼为三个“1234法则”。



一句真理:早期投资看远不看近。投互联网和高科技项目,肯定要看三到五年以后的行业趋势。


两个定律:技术永远在进步,客户永远是上帝。用户要放弃你的产品、卸载你的app很容易,所以,如何维持用户黏性是一个至关重要的问题。


三驾跑车:移动互联网、物联网、“互联网+”,这是三组驱动力。


四条赛道:软赛道、硬赛道、共享经济和“互联网+”。其中,软赛道是移动应用和内容的赛道,包括社交类、工具类app以及网站移动端等,内容包括手游、动漫、电影、电视、微电影等。硬赛道是指核心技术、智能硬件、人工智能、机器人等软硬件结合大数据的赛道。共享经济赛道包括O2O、P2P等崭新的商业模式,而移动电商、社交电商、工业4.0、数字医疗等都可以归入“互联网+”和消费升级这条赛道。


一句愿景:创业者的愿景和使命很重要。投资人要问对方的问题包括:这个项目是怎么来的,为什么做这个项目,创业是为了赚钱还是为了做事业,做了多长时间的准备,等等。


两块蛋糕:市场蛋糕和项目蛋糕。其中,市场蛋糕是指创业应当选择大众市场领域,否则项目就做不大;项目蛋糕是指要抓住用户的痛点和刚需,尽快把项目做大。


三大核心:产品与用户核心、模式与盈利核心、门槛与竞争核心。其中,第一个核心是指要明确产品的亮点,知道它能给用户带来什么价值,怎么让用户真正喜欢你的产品,甚至愿意为此付费。第二个核心是指要提前考虑好你的产品或服务将来向谁收费,怎么收费,什么时候能盈利。第三个核心是指要明确知道如何为自己的产品建立壁垒,避免很快被他人抄袭模仿。


问团队:问CEO、问团队、问数字、问风险。问CEO是指要从第一感觉开始,从不同角度去了解这位未来的企业领袖,包括他的谈吐、逻辑、思维、气场、正能量、人缘、对创业的理解和项目的蓝图憧憬等,当然也包括他的健康状况


问团队是要了解核心创始股东之间的磨合度,各人掌握的行业资源与潜在贡献,以及团队的股权期权结构,等等。


问数字是要了解创业公司的财务数据,包括财务报表、业绩指标、上轮融资情况,等等,这是企业估值的重要依据。问风险是指要看到企业的经营风险、法律风险、技术风险、资本风险,等等,都要做到未雨绸缪。



一见:是否与创业者一见如故。这是指要通过深度交流对创业者有一个感性的认知,与“问CEO”的内容基本相同。


二品:人品和极品。把钱投给陌生人之前,必须仔细了解他的人品,包括信用度、分享精神以及是否拥有感恩的心。极品是指具备领袖级创始人的终极品质,颠覆式的创新精神、奋斗精神、狼性、冒险精神和坚持都是极品创始人必备的特质。


三力:执行力、领导力和学习力。执行力包括创始人自身的执行力、团队的执行力和企业的执行力。领导力体现在决策能力、影响能力和担当精神这三个方面。创始人的天花板就是企业的天花板,所以创始人必须不断学习,拔高自己的境界,这样才能做大企业。


四商:情商、指商、财商、逆商。


情商很重要,80%的成功来自情商。当然,一个情商不高的人也可能做好CEO,因为他有别的能力,只不过可能不太听得进去反对意见,比较主观一点。但是作为企业的领导,控制自我情绪的确很重要。


指商,是指指数性的思维,创业说到底就是做生意,如果创业者对财务不了解,对数字也不敏感,就没法干了。


财商需要通晓三个方面:第一,掌握运营数据;第二,重视财报;第三,了解资本。


逆商是指面对失败的态度,看创业者能承受多大的压力,以及他对创业的坚持和偏执程度。


互联网市场的残酷性在于,这是一个赢者通吃的地方,成否成为行业老大非常重要,


2.

十大问题


1. 这个项目未来能做多大?


投资人不想只是简单地投一个买卖,也就是那种每年能赚点儿钱但是做不了太大的生意,因为这种投资无法让他获取更大的价值。做风险投资是靠未来的退出赚钱,为此就要把市值做大。


但是,没有上市就没有市值,只能有估值,这个估值到底是真的还是假的?这要靠下一轮的投资方来证明。如果一个项目获得投资以后,未来一年都没有进行下一轮融资肯定是不行的。比较理想的进度是,半年左右能够拿到下一轮投资或者是启动下一轮融资。在这个过程中,早期项目的预期估值至少增加2~4倍,当然,中后期项目的估值倍数增长率不可能这么高。早期的投资,估值增长倍数达到百倍、千倍乃至上万倍的都有,就是因为刚开始的时候基数低,未来的爆发性会比较刺激。


在众多项目里面,要投出BAT这样千亿市值的企业离不开运气,但是投出百亿市值的企业还是有很大机会的。因为从中国股市的市盈率看,你有1个亿的纯利,每年有30%的增长,100倍市盈率目前还是有的。很多上市企业也能做到2亿、3亿的纯利,所以A股市场中几百亿市值的企业也有不少。如果你能早期投入这些企业去做天使的话,成绩也会很不错。


不同阶段的投资,有不同的方式方法和考虑。比如VC基金可能不敢投滴滴打车的B轮,因为那时候风险很大,赌进去一把就是几千万美金,最后不知道能不能出来。但天使投资的一个项目平均也就是投两三百万,占公司股份的8%~10%。这样其实挺好,投100个项目,死掉十个八个也不怕,因为每个项目占的比重并不多。


互联网行业的风险投资,有很多是越早期面对的风险越大,但是早期投入的钱少,到后期就只能靠机构来投,此时作为基金的LP参与其中,综合风险可能会降低一些。


2. 项目的市场容量有多大?


市场容量多大算是足够大?我们的依据是,在三到五年中,市场容量可以成长到500亿以上。如果达不到500亿,这个项目就很难成为独角兽,因为你不可能独吞这个市场。如果市场小或成长慢,或者未来的想象空间不够大,企业就不会做得太大。但另一方面,虽然国内的市场可能不够大,如果能够冲到海外市场做出品牌,这也是一个不错的投资项目。


3. 项目在市场中能否成为老大?


互联网市场的残酷性在于,这是一个赢者通吃的地方,成否成为行业老大非常重要,但成为老大要付出的代价也非常大。


这么多靠模式、靠烧钱推动的项目,在天使投资阶段很难去想象它们的未来。但是通过与创业者的交流,首先可以找到国内的竞品,然后再看有没有国外的对标企业。如果是相同的商业模式,就能看得出来目前它排行业第几。也可能对标企业没有那么多,这时你还要考虑大公司未来有没有可能进入这个市场,这些都是需要做行研的。


4. 什么样的产品才算好?


所谓好产品,第一,必须能解决用户痛点;第二,必须有创新点;第三,必须有黏性。


比如墨迹天气,至少用户每天会打开一两次App看天气预报,有雾霾的时候就会更关心。


在和创始人交流的时候,有几点很重要:产品的亮点是什么?能给用户带来什么价值?有什么样的商业价值和社会价值?这些都是商业模式和盈利模式的核心。


5. 赚钱的逻辑是怎样的?


互联网常见的收费和盈利模式有四种:


一是前向收费,比如付费下载、游戏充值、点播费、包月费、IAP(应用内购买)、Freemium模式增值服务收费。


二是后向收费可以向企业主收费,向广告主收费,或者靠用户导流、引流收费。


三是衍生收费,比如游戏的分发、联运、电商分成收费。


四是“前项+后项+衍生”收费。像BAT这样的平台级企业有很多这样的收费方式,乐视采取的“内容+套餐+硬件”的收费方式也属于其中的一种。


6. 项目如何复制和扩张?


复制和扩张的前景是鉴定一个项目优劣的重要指标。创业往往是从一个创新点、一个新产品开始的,天使投资是要帮助它实现从0到1这一步,之后的发展就需要有指数性的思维。后期阶段的基金要看你否能做到复制和扩张,可扩充性有多大,然后才会决定是否给你投钱。


7. 创始人有多牛?


真正牛的创业者应当具备这些素质:鹰的视野(格局、愿景)、豹的专注与速度(极致)、小强精神(打不死)、兔子的情怀(分享与感恩)。


8. 项目运营数据怎么样?


投资人需要了解的重要数据包括:用户数、日活/周活、付费率、客单价、复购率、毛利率、增长率,等等。


9. 项目估值和投资的性价比如何?


合理估值是一门艺术。在天使投资阶段,合投、跟投很重要,因为每个人都有背后的资源,这些资源可以帮创业者做很多事。一个创业项目能否与大品牌达成合作,能否尽快签到大客户获得一些收入?如果这些都能达成的话,项目估值就上去了。


对天使投资来说,估值还是尽量要去谈,谈到一个好的性价比,这笔投资就会更安全一些,至少可以用刚刚好的钱去拿到一个比较合理的股份比例。


10. 项目未来的退出机会怎样?


投资之前要想一想,这个项目有多少退出通道,有几次退出机会,要多长时间才能退出,退出时的收益能有多高?


我们在2016年首创了私募基金SaaS系统,他们内部称之为“PSI系统”。在这个系统中,所有项目在建档的时候都会根据“看赛道1234法则”植入赛道分类,并根据“看模式1234法则”植入打分评级。


老鹰基金内部有多个项目小组,每个小组有三到五人,对一个项目的投前、投中到投后主管到底。小组去看项目的时候,会同时对这个项目进行打分,开始论证的时候会做点评,还会写访谈纪要。


根据标准进行打分并进行投资决策。我们会把项目划分为不同的级别,其中,S级项目要争取拿到投资或者双领投的机会,力争多占股份,投资时必须获得董事席位,投后要派专人管理;A级项目是以合投、跟投为主,要求获得董事或监事席位,还要帮助项目团队调整模式,使其提升为S级项目;B级项目是要紧密跟进的项目,为其提供必要的建议,如有升级希望则可以展开投资流程,具备战略价值、金额不高、条款有利的项目可以投资;C级项目可按赛道和优先级存档,按季度跟进,系统地更新信息。


来源 | 投资圈(www.investcircle.cn)

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