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本文 1840 字 烧脑指数：★★★ 阅读大约需要 5 分钟 媒通研究员 文迪 纸媒，仍然活着。
各大城市的书报亭里，照旧摆放着花花绿绿的报纸和杂志；各级政府的办公室里，同样叠放着一堆堆的报纸，一捆捆的杂志。
纸媒所表现出来的执拗的生命力，或许只能用感动来形容。
但无可否认，纸媒在传播市场上的角色已经无可挽回地滑至边缘。公共性与吸引力的加速流失，几乎抽空了纸媒存在的意义与价值。甚至，在很多地方，纸媒正在或已然陷入了“内刊化”的窘境。
几近内刊化的纸媒，事实上已经成为信息孤岛，形成一种孤芳自赏的闭环。在纸媒历史上，这是前所未有的一幕，标志着自大百科全书时代之后，纸媒陷入了无法自拔的困境。 承载于纸张之上的媒体，完成了它的历史使命。媒体融合大势所趋，但纸媒的转型，截至目前仍然乏善可陈。中国纸媒的意识形态属性，柔化了转型的压力，钝化了转型的激情，“内刊化”作为后果之一，是无可奈何，更是掩耳盗铃。 01 纸媒“内刊化”：吊诡的生命力 纸媒“内刊化”是对其公共性的反噬，也是纸媒惯性生存或者机械性生存的写照。在慌乱年代，纸媒狼奔豕突却又无可奈何花落去，“内刊化”就像一处避风港，恐怕也是等待被压垮的最后一根稻草。
1、纸媒出版近乎成为一种编辑部仪式。不问读者，不问市场，照例出版，行礼如仪。内容带来的信息增量较少，版式形成的感官体验不高。从采访、写作、编辑到发行，全流程类机械化。 2、服务对象不再是大众，而是特定群体，包括政府机构和商业机构，甚至是某个人。这种现象在杂志领域较为明显，在报纸领域主要表现为特定版面服务对象的变化。
3、内容创造走向封闭。驱动内容创造的，不再是公共性，而是某种特定政务和商业目标。日常广告业务乏力，纸媒要维持生计，须得转变内容售卖思维，最大化赋予内部资源以变现价值。
需要指出的是，从某种意义上说，内刊化，又恰恰是纸媒生命力的体现。一方面，支撑纸媒活下去的力量依旧很顽强，另一方面，行业规律和市场法则又在强悍地祛除部分经营惨淡的纸媒，二者博弈，才造成纸媒“内刊化”现象。
02 报道谁，谁看；谁报道，谁看 纸媒“内刊化”，是内外压力共同作用的结果。但最根本的原因还在于它与社会已经处于一种“准失联”状态。与社会失去连接性，必然自我封闭，自我内卷，像一头受伤的野兽暗暗舔舐自己的伤口。
1、与读者失联。纵使新闻纸依然金贵，但不可否认的一个基本事实是，随着移动互联技术的日新月异，纸媒的读者群正在被急剧压缩。失去读者，让纸媒面临着严峻的意义危机，而这一点确又构成了纸媒市场的整体困境。报道谁谁看，谁报道谁看，基本可涵盖一众报纸的读者群。想想曾经的辉煌年代，不禁让报人兀自悲凉。
2、与市场失联。面对汹汹潮起的移动端资讯大军，纸媒在资讯市场资源争夺战中已经没有任何优势可言。它保持着白纸黑字的端肃和凝重的仪式感，却无论如何追不到消息潮的前端，难以与资讯市场形成即时互动，难以匹配知识付费的变现新模式。传统广告比例的塌陷性递减，以冷酷的方式表露着与市场失联的纸媒所面临的困境。
3、与优质内容失联。潜心做优质内容的纸媒越来越稀少，薄薄的版面上堆砌着毫无营养的内容以及可怜的广告资源。报纸版面一缩再缩，评论、深度报道等体现一家报纸立场性的原创性版面常遭裁撤。一些编辑练就成了“新闻油子”，在无米下锅的情况下依然能够大显神通，借住“度娘”，一晚上就能拼出好几个版面，着实令人心惊。
乾坤倒转，曾经大热的纸媒电子化，在不经意间竟会发生如此微妙的变化。跑在前面的、未经锻造的网络资讯信息成为一些编辑、记者信手拈来的信源。如此轻率之态度，如此闭门造车之流程，也就难免显露出纸媒“内刊化”的岌岌窘态了。 03 内刊化是媒体融合失利的负产品 当原有红利不再，纸媒想永续生存，要么寻求新的突破口，要么继续回缩服务范围。因此，分发市场坍缩后的纸媒，其实比新媒体更早一步进入到细分领域。
可以看到，如今市场化程度高的纸媒，往往都有拳头型产品或独特性经营优势。即便是行业类纸媒，也依赖于具体行业的消费能力。 总而言之，能攀爬上这正在没落的金字塔顶端的，也依然是极少数纸媒。不管愿不愿意承认，大量位于中间层或长尾处的普通纸媒，面临的是一个“内刊化”or“停刊”的被动选择。
在外界看来，“内刊化”是一种退守，或许有失尊严，很难激发同理心。但实际上，这也是一种缓解，意味着纸媒在专属领域依然有固定的核心竞争力。
当然，纸媒内刊化，又是媒体融合两张皮所带来的结果。如果那张新闻纸所负载的公共性，能够真正转移到互联网和新媒体平台，那么也不会出现“内刊化”现象。 我们只送配得上您真知灼见的礼物！！！ 昨天获奖的读者是：阿狸；豆包 领奖方式：请以上两位童鞋联系媒通君（微信/电话:18813057059）领取奖品。 |
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