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文/垚烨 一片阔大的桃林中，几只飞鸟惊恐而逃，一群奔跑的黑衣人戛然止步，少倾，黑衣人一个个倒地身亡，一片桃花缓缓飘落……高手驾临。 这是武侠电视中经常出现的画面，目的就是衬托高手的功力。 高手，是一个武林中常用的词，武林高手，通常是指那些武功很厉害的人。他们一般掌握某种特殊的武功本领，高手的最高境界是杀人于无形，草木皆剑。 行走江湖，被称为高手的人，在江湖中享有声誉，是值得羡慕的，也是每一个习武之人追求的目标。 这个词在古典的《跃迁-成为高手的技术》这本书里，有着类似的意思。在现代职场上，每一个职场人都渴望成为一个行业、一个领域的行家里手，这就是我们所谓的高手。 要成为高手，需要突破一个又一个天花板。在人生的不同阶段，每一个人会面临不同的瓶颈。比如读书的时候，面临中考、高考的瓶颈，一旦突破他们，便获得了一次重要的人生跃迁。 在人生更长的时间里，人们面临的最主要的瓶颈障碍，也许是思维的障碍，能力的障碍。 这本书的核心内容阐述的就是如何跨越思维的障碍，提升自己的能力，让自己一步一步地跃迁，最终成为一个高手。 看完书的最后一页，合上书，闭上眼睛，印象最深刻的部分是什么？头脑里浮现了三块内容。 01 一个全新的概念：知识晶体 知识是零碎的，特别是在互联网时代，大多数人都进入了碎片化学习、碎片化阅读阶段，这让每一个人习得的知识处在一种架空的零碎状态。 知识晶体，这个词包含了这样一个动态的过程：把碎片化的知识进行结构性封装，让碎片化知识像钻石一样成为有价值的一个组合，即所谓的知识晶体。 接下来要做的，是把知识晶体作为一个产品进行输出，或者与他人进行交换。用一个知识晶体去交换另外一个知识晶体。交换的结果是，交换者本人同时拥有了两个知识晶体。 这个概念有点抽象，可以想象一个应用场景：基于某个主题，把自己阅读到的、联想到的和思考到的知识穿插起来，用绘图或者思维导图的方式将它们组合在一块，这就构成了一个知识晶体。 02 一种思维模式：在高价值区努力 高价值区就是价值链的头部，这个思维其实比较常见，只是以往更多的是把这个思维用在了企业的发展上。 国内学者经常讲中国的企业大多都处于微笑曲线的两端，处于价值链的低端，必须要在研发设计、品牌运营、售后服务等高价值领域拓展，这样才能够取得更多的附加值。 古典把这个思维拓展到了个人的成长领域。一个人一生的时间有限，如何在有限的时间尽可能的利用规律，放大自己的努力？ 这首先取决于你的站位，勤奋并不是富人与穷人唯一区别。一个快递员并不比首富王健林付出的更少。不一样的是，他们每天见的人不一样，工作领域不一样。说白了，他们站在价值链的不同的环节。 那么，对于个人而言，什么是个体成长的高价值领域？怎么样寻找到高价值领域？这才是核心问题。 从个人的生活实践看，我认为至少有三个方面是值得关注的：1.能够让身体持续健康的领域，比如运动。2.能够产生时间复利，让自己实现财务自由的领域。比如塑造个人品牌，写书，创业等领域。3.在一个公司里能够直接创造利润的领域，比如研发，销售。这些都是我所认为的高价值领域，现在这些领域的头部努力，走向成功是迟早的事情。 03 一种读书的方法：知识IPO 知识IPO（输入问题-解决问题-组织固化成自己的知识成果），说白了，就是带着问题去读书。 读书的目的应该是解决一个具体的问题，而最终的目标是把阅读的成果内化为自己的成果。比如管理学之父彼得.德鲁克，他一生出版了几十本经典著作，每一本著作都是对一个具体问题的解决方案。 通常解决一个问题有两种方式，第一种是通过阅读，第二种是通过实践，彼得.德鲁克把这两种方法综合运用到了极致。 知识IPO很好的解决了读书的动力、读书目标和读书结果之间关系的问题。这本质上是一种功利读书法，虽然很多人反对读书的功利性，但是对于当前这个浮躁的社会，对于一年的人均阅读量不足六本的中国人，功利读书法未尝不是一种好的方式。 知识晶体，在高价值区努力，知识IPO，这是我从古典这本书习得的成为高手的三个心法。 这本书还讲了很多其他有价值的观点和思维模式，不过对我印象最深的是这三个方面，结合自己的理解和人生体验，我把他们阐述出来，希望对大家有所启发。 |
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