3、关于子午谷奇谋是这样的。 魏延率一万精兵从子午谷迅速插入,一举拿下长安跟潼关,守住潼关之后,由诸葛亮率大军会师。这样就能把蜀国的战略前沿推到长安一线。 “魏延的这个计谋太冒险。”诸葛亮的脖子红了。 “汉弱魏强,不冒险安能成功?用人有一个关键,要有试错机制。” “试错?” “要允许人才犯错。不试错,人才怎么成长?我们用街亭给马谡上了昂贵的一课,你却把他斩了,这不是浪费学费嘛!” “我是有点冲动了。”诸葛亮服了。 4、“其实你犯的最大错误,是不敢用人。”刘备说道,“你事必躬亲,听说给司马懿的衣服,也是你亲自选的款式?” “我……” “木马流车、孔明灯、诸葛弩……这些东西不是你该研究的啊,我大汉需要的是一个国相,而不是一个十八级木匠。” “我是怕他们做不好!”诸葛亮争道。 “这就是问题了,你知道柳传志吗?” “柳传志?是柳下惠的什么人?” “这是穿越过来的,你可能不知道,他有一个说法,一件事情,自己做是满分,别人做是八十分,但宁可让人去做八十分,自己也得跳出来看全局。这就是用人的第二个关键:放权。 你不放权,脑子里是灯啊马啊车啊,还怎么思考大战略?这用人三部曲,你没抓住,只好自己干到死了。” 诸葛亮沉默了。 5、“你知道最高明的领导人是什么样吗?是我的先祖刘邦!” 刘备陷入深思,两眼却放光,“刘邦不过秦之亭长,却亡暴秦,创不世伟业。还没费多大劲,一天就是喝酒撸串。这就是因为他会识人用人。要茬架有韩信,要算计有张良,要江浙沪包邮有萧何。鸿门宴项伯替他挡枪,爬厕所樊哙替他垫脚,吃霸王餐张良替他买单。他老人家啥都不用管,只需要把合适的事情交给合适的人就可以了。” 刘备无比羡慕,“什么都不用做,只管寻人、识人、用人才是领导的最高境界。人,才是管理的大道。” “人……”诸葛亮似乎明白什么了。刚想说点啥,桥边的个体专营户孟婆倒了一碗酒过来。 “这位卢瑟(loser),先干了这碗大力汤再吹吧。” 诸葛亮一饮而尽,然后,就没有然后了。 |
|
来自: 钟家台 > 《《三国演义》新解》