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这是一个真实的职场小故事。 贺钢和晓枫同一天进的公司。 半年以来，贺钢和晓枫的业务能力不相上下。 贺钢985院校的研究生毕业，一路学霸。进公司以来，刻苦钻研业务。 晓枫普通二本院校毕业，成绩平平。一年来，上至领导，下至保洁阿姨，没有他不熟的。 一年后，公司晋升中，贺钢与晓枫之间，领导提拔了晓枫。 这个故事生动的说明了，职场和学校有着完全不同的考核机制。 在学校，优秀的成绩，很容易得到老师的认可。 而在职场，优秀并不一定能够得到领导的提拔。 反而是越优秀的人，提拔的越慢，主要有以下3个原因。
刚毕业的优秀毕业生，他们知识结构新，视野开阔，更易接受新鲜事物，在职场的竞争力明显更胜一筹。 这对于很多领导来说，是压力，也是潜在的威胁。 所以，领导在提拔的时候，优秀的员工并不是最佳人选。
越优秀的人，在业务上、学习能力上明显优于普通员工。 所以，优秀的员工也容易恃才傲物、居功自傲，从领导的角度，不易管理。 如果提拔了这类优秀的员工，领导的存在感、权威性，势必得到挑战。
公司里越优秀的人，大多更自律、自尊。 这类优秀的员工往往看不惯旁门左道、不屑于溜须拍马。 优秀让他们更加特立独行、个人英雄主义，甚至缺乏团队意识。 而作为领导，要和形形色色的人打交道，更要包容不喜欢的人。 优秀的员工自尊和自傲让他们和能力平平的员工很难打成一片。 所以，越优秀的员工，越难以得到提拔。 当然，晋升和提拔并非有意排挤优秀的人，但更多需要的是整体、全面的评估。 职场中的人，靠业绩取胜，原本无可厚非。 但在兢兢业业的同时，既要埋头拉车，也要抬头看路。 多从员工、领导，不同的角度换位思考，才能以更豁达的心态了解社会、理解职场。 不过，我们要看到一些优秀的企业在发展过程中大胆的举措。 任正非的管理之道向来为业内称道。任正非也是充分的尊重人才。 华为公司常务董事、人力资源管理部总裁李杰在与新员工的互动中，就曾强调， “华为要打破平衡，让最优秀的人冒出来，并且被提拔，被破格提拔”。 关于优秀的员工，你如何看待提拔慢的现象？ 你在职业发展路上，遇到过类似的情形么？ 欢迎留言、转发。
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