1.
首先我要吐槽：韩剧《秘密森林》的男主角是我见过世上最面瘫的表演。
但剧情没得说，从一个看上很简单，去快速找到嫌疑人的凶杀案，到最后——不能剧透，我们还是聊聊其中的一个镜头吧？
面瘫男主角在在面对一堆错综复杂的人物关系的时候，他是这样做的：
 截图来自韩剧《秘密森林》
贴上每一个关键人物的头像，然后画出他们之间的关系和交集。
看上去错综复杂的关系，经过这样一梳理，一下子就清晰了很多。
2.
我每天都听得到的知识新闻，可是和你一样大部分都忘记了，因为图个新鲜却没想到有啥用。
但是有一些如果和我当下感兴趣的，比如正在学习，或者和工作有关，我可能就会留意一下，把它的文字稿保存到印象笔记里。
但是如果只是单纯的记录，那这事儿很快会变成了囤积焦虑。
比如今天听了一个叫“二元学习法”；
上周听了一个“同构学习法”；
在上周听了一个“成为学习的高手”，这些细碎的知识都挺有价值的。
但是如果长年累月收集下来，最后就跟家里收集的瓶瓶罐罐一样——找不到，用不上，还占用你的空间，增加你找东西的难度。
怎么办呢？
李笑来提到了概念和概念链接，古典提到了知识晶体。
我总结了一下，说的都是一个意思。那就是：不要光学知识，知道这是什么，那叫什么，还要知道，这个概念和你已经知道的概念之间有什么连接。
（咦，学英语的时候，不要光背单词，要带着句子一起背是不是同样的意思？）
3.
光说理论不好理解，我们来举个例子：
每年年底的时候，我们都会做年度计划对吧？
但是我们做年度计划的时候，都会写些什么呢？反正我是想到什么写什么，没有章法。
直到有一天我看到了一张图，他们自己的年度计划分成了下面这样的圆盘：
你看，从脑子一团乱麻，想到哪写到哪；
到现在用一张图把自己的核心关键词在未来一年都计划起来，又直观，有不会有遗漏。
哪种更好？
我在学习时间管理的时候，也遇到相同的问题。
一提到时间管理，大家想到的是一大堆平时听说过的概念：
碎片时间，拖延症，早起，睡眠，吃青蛙，晨间笔记，习惯养成，专注··· ···
所以很多人学习时间管理的时候，就是东一下西一下，好像懂了很多，但是却还是不知道怎么做。
我自己也写过很多时间管理文字，也参加过很多时间管理的训练营。
但是我学习的也都是“概念”，而没有形成概念的链接。
知道我看到了纪元老师的一张图讲清楚时间管理的图。
4.
我最近在做职场的主题阅读的时候，我就发现了这个问题：
我作为10年的职场老油条，如果你现在问我，工作时间了该怎么去做自我提升，我一时还真回答不上来。
恩，不知道怎么学，就随便翻书吧，于是我把市面上所有的工作法相关的书籍都找了过来。
什么全日空工作法，万达工作法，丰田工作法，海尔日清工作法，华为工作法··· ···
各家都说自家的工作法好，有的从服务体验出发，有的从价值观出发，有的从细节出发···· ···看得我一团乱麻。
怎么办？
如果我把这二十几本书每一本的工作法的内容都记住，我觉得这至少要花我两三个月的时间——还不一定对我有用。
必须使用系统学习法：也就是先找到一个框架，然后再往框架里装东西。
这就跟盖房子一样，先要把房子的承重墙结构搭建出来，然后才是用砖头砌墙的过程。
这一本本书里的内容就是砖头，就是一个一个概念。
砖头盖不了房子，有钢筋混凝土的骨架，才需要砖头。
于是我找了一个职场老司机：秋叶大叔的《跟着秋叶学职场技能》。
他搭建了一个简单的框架，这个框架是阶梯式框架：
有了这个，接下来我再去看那堆跟工作法相关的书籍，我就可以知道怎么看了：
新人的时候，你们这些书都有什么好的观点呀？
成长期的时候，你们都有什么建议啊？
在职场中自我学习，和自我充电，你们都有什么好的建议啊？
··· ···
你看，这样是不是很容易建立起一个领域的知识体系了？
5.
看完上面那节，你可能会有一个疑问：秋叶大叔的框架是不错，但是会不会太简单了?
难道我们去学职场技能的时候，都按照这个框架去学习吗？
当然不是。
框架这个东西，有很多种类型。
你打开PPT，就看一下SMART图形，你就知道了，其实我们描述一堆概念的关系的时候，是有很多表现的方式的。
 PPT中的SmartArt 图形
框架也不只是从一本书中得到。
现实情况是，你可以从很多书中得到框架。
只要写书的人不是一个二百五，他在准备这本书的时候，就会把大纲写出来。
所以，拿我们刚才的职场主题来举例。
不只是《跟秋叶一起学职场技能》里有一个框架，这个框架告诉你一个流程：
新手期-提升期-充电期-晋升期
《万达工作法》也有一个框架：这个框架是一个要素框架：
它按照每日的工作事项来的：做计划，开会，做项目，会客··· ···
哪种框架你更喜欢呢？
这得看你的喜好，当然这也让我们明白了一件事：一个主题是可以从不同的角度（框架）去分析的。
6.
哪些渠道我们可以学习到框架？
简单来说，四个途径：人事网书。
书，我们上面依据介绍过了，我们看看其他途径：
- 人：
我有自己现阶段追随的知识导师：
我关注他们的文章，他们的课，他们的分享，他们的书。
李笑来，古典，吴伯凡，秋叶，萧秋水，成甲，黄有璨，Sclears，V先生，易仁永澄··· ···
 用印象笔记收集大神们的思维框架
我的朋友们也是我的学习雷达：
比如上周弗兰克在他的朋友圈晒了一张在刘润老师一天商学院课程PPT：个人商业画布。
我一看——我去，这事我在研究的啊，这个框架好呀！
以后写文章了个人品牌，我就可以这样多了一个框架可以组织我的内容来呀！
我的做PPT业务的朋友汤帅，有一天在群里分享他的业务，我一看封面，哎呀，这不就是个框架么？！
如果你要做个人品牌，你想下班后挣钱，你是不是就可以套用这个框架？
 汤帅的业务商业模式
- 事：
在自己的工作中终结一些经验框架。
比如我现在熟烂于心的：
- 5W2H
- PDCA
- 8D报告
- SWOT
- MECE
- 5S标准
- 人机料法环测
（看不懂没关系，后面的文章我们会用得上，你不用记住）
上面这些框架都是我在公司完成工作任务的时候，学习到的一些框架。
这里面有很多通用，也有部分是专业领域的。
为什么有的人工作效率那么高，因为他分析问题和解决问题的能力特别强。
分析问题的时间和解决问题的时间一般是80:20，分析问题靠什么，靠的就是你思考的时候，用到了什么样的工具（框架）。
- 网：
网络上怎么学习框架？
我如果想知道一个概念，以及这个概念一般出现在什么体系里面，我就会将这个主题词翻译成英文，然后谷歌搜索。
度娘搜出来的图片和谷歌搜出来的结果我就不放了，我们直接看结果：
 Google搜索
当然，如果你还会使用Pinterest，那就更好了：
你要了解的这个概念一般都会出现在很多优质的[信息图]里。
什么N招搞定xx啦，N个步骤学会xxx啦，xxx的N个核心要素啦。
人家都用一张一张图片做好啦。
（暗黑技能：实在写不出文章，你可以找这些图片，然后翻译一下，加一些自己的案例，绝对是一篇优秀的干货文章）
使用pinterest搜索图片.jpg
小结：
碎片化的学习状已经是一个标准生活方式了。
我们今天聊了什么是框架思维，它有什么好处，我们又可以从哪里学习。
我们着重讲了在阅读中学习框架的方式。
相对于参加培训、听课或者上网，阅读更加便捷（看序言和目录就行啦）。
更重要的是，当你针对一个“概念”进行很多本书的阅读的时候，你看待一个问题就多个维度。
比起知道一堆能随时百度找出来的“概念”，多维度的框架思维，才是你的核心竞争力啊！
下次再看到一些概念，或者一些培训课，你要想象你就是《权利的游戏》第七季的龙妈。
站在框架地图前面，一眼看穿各种概念的链接关系，然后酷酷地说：
我们开始吧？
我是彭小六，希望今天的文章对你有启发。
|
