董广林:那些最近为涨价造势的农牧企业该不该挨骂?

                         验客实效--董广林
最近几天朋友圈刷屏最多的一项是什么?维生素已经涨价600%，微量元素涨价200%，抗生素涨价300........这样的造势让教头感觉到很恶心。其司马昭之心，人尽皆知。
诚然，作为企业来讲追求利润是没错的，但是在这个敏感的时期搞这种言论真的合适吗?猪价涨了吗?终端的风险降低了吗?去产能化完成了吗?在饲料企业及动保企业严重过剩的现实下，这种声音在教头看来是一种愚蠢之举，哪怕是事实也不该这样去造势。原因有以下几点:
涨价与成本是有关系，但是是未来的成本关系，不是上游企业打劫终端的借口，更不是饲料企业和动保企业炒作的理由。
总体形势上来讲，养猪业现在整体进入一个坎，过去活，过不去就是惨淡离场，无论是从长远的发展还是良心上来件，当前的重点是应该引导及帮助自己的客户出谋划策，把客户思维落实到行动中去。
饲料和动保企业的利润真的低吗?即便涨价是事实，上游终端打劫终端的无耻之举也是该骂得，作为既得利益者，在养猪困难的时期还想打劫，有点让人不耻，而农牧企业的跟风之举，你懂的。
作为农牧企业想通过这些手段改善自己的销量动机是可以理解的，但是在整体环境盈利水品下降、产能过剩、甚至是环保风暴的影响下，这样做真的能增加自己的销量吗?特别是那些中小型企业，或许引起更大的销量下滑会成为一些中小企业的噩梦吧?为什么?请仔细想!
而未来的行业竞争中，能留下来的从业者都不是傻子，都是有几把刷子的行业老兵，套路这些已经被用烂的招数已经没以前那么好用。如果再去盲目的跟风，对于一些企业或许会成为一种致命的打击。
未来口碑在用户选择中的权重会不断的成为一种共识，而这种口碑不仅仅是产品、实效、用户体验，还有真正为客户服务的习惯及行动。就拿这次的涨价企图及造势上，如果有企业反其道而行之，以牺牲部分利润或者技术的改进打破这种企图，那么最终受益的会是谁?
很显然的道理，与客户同在，服务客户.........这些已经被喊烂的口号还有多大的实效?真正能落实到行动中去的企业又有几人?大师只会给你手段，但客户可以给你订单，你选择那个?
因此，口碑时代，谨慎选择，务实前行，把服务客户当做一种习惯，一切以客户思维去调整和制定完善自己的竞争模式，才是未来竞争的基础。
基于以上原因，那些最近为涨价造势的农牧企业该不该挨骂?