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赴精英中学考察学习有感

 阅读与探究 2017-08-26

在董校长、赵主任的带领下,到河北石家庄精英中学第一批考察学习,观摩了课间操、听了一节数学课和一节物理课,观摩了物理教研活动。学习归来感受颇多,被该校的管理制度,学生的学习状态让人震惊。

一、总体感受

整个学校无论是教师还是学生都充满激情,学生学习氛围浓厚。通过介绍知道精英中学是一所集小学初中高中为一体的民办学校,2010年还是一所濒临倒闭的、名不见经传的学校,2010年春天,李金池提出了“激情教育、高效课堂、精细管理”三箭齐发的办学理念,对学校进行了全方位的改革和创新,使学校很快实现了逆势崛起。一个好校长就是一所好学校,李金池校长改变了学校的命运,他领跑着中国教育改革。

二、见闻感受

1、听课

首先听了初二、4班一节数学课,题目是《全等三角形》,执教的是一位年龄不大的女教师,整堂课实实在在,以练习为主,通过小组合作,学生互相讲解,学生黑板讲解,组长向组员讲解,体现了兵教兵,凸显学生的主体地位,让每位学生都充分发挥自身的价值。学生座位的安排并不是成绩好的坐在前,成绩不好的坐在后,而是根据成绩好中差相互搭配,合理分组。教师采用了精英中学的6+1课堂,课上6个环节:

1导:课上教师引导学生,旧知识与新课的联系。

2思:思考环节,给学生导学提纲,让学生自主学习,思考。

3议:小组讨论环节,每组6个学生按学科成绩分组,两个A层次,两个B层次,两个C层次。让每个学生都有发言的机会。

4展:板演解题的过程,或讲解做题的方法。

5评:教师讲重点、难点梳理体系、网络化

6检:利用小张的检测题对本节课的知识进行达标检测。

整堂课节奏紧凑,从引课到学生的导学提纲,再到学生的讨论,无不体现老师精心准备和设计。备课环节,老师们集体备课,把每节知识点剖析,整理,组织。这样的备课,给学生一个坡度,让每个学生健康发展。

又听了一节物理课,九年级的《探究串并联电路电流的规律》,这节课是学生首次到实验室上课,学生不太会连接电路,实验准备不充分,私下问了学生,说从没有来过实验室,这次是第一次来,学生不会动手连接电路理所当然。这节物理课课堂设计一般,但学生到实验室的秩序值得我们学习,每位学生都在认真的实验,按照老师的要求去做,课堂纪律非常好。如果是我们的学生会怎么样,好不容易见到实验器材了,还不玩个够。

感悟:课堂教学是提高成绩的主阵地,精英中学的教学特点就是以学习提纲为载体,通过小组合作,以练习为主线,教师注重学生的思维训练。有学习提纲一节课就有了抓手,有了题做,小组合作更能体现学生的主体地位,特别是兵教兵的方法,让学生的学习由被动变成主动,由让我学变成我要学,这样对及格率的提升有很大的作用。教师在讲题时注重一题多解,方法总结,启迪学生的思维,这是我们应该学习的。这种教学方法要有时间的保证,所以该校每节课50分钟,其中一半时间在练习,15分钟在讨论,很少的时间教师讲解。想想平时自己的课堂,讲风太盛,唯恐学生不会,面面俱到,教师很累,学生不会。但凡好的学校,好的教学模式都是教师少讲精讲,以学生活动为主,所以我们的教学思想首先要改变。其次一种教学模式的推行,一个人或几个人的力量是不够的,要在全校强行全面推行,比如精英中学的小组合作讨论,不是一个班两个班这样,到时全校都起立分组合作学习,学生在这种氛围下,不合作也得合作,所以改革需要政策,需要良好的环境。我校推行的小组合作学习势在必行,对提高教学质量绝对有作用。

2、看操

大课间观看了精英学校的跑操活动,和我校的跑操差不多,但有他们的特色:穿黄马甲的班级编号很醒目,很整齐,是一个亮点。我校的旗帜也是一个特色,但对于精英学校学生飞奔跑进跑出操场很显然有安全隐患。跑步时前后的间距很小,是能跑齐的一个重要因素,因为如果步伐不一致,鞋就有被踩掉的危险,鞋掉还不能拾,只能赤脚跑,所以都不想掉鞋,自然能跑齐了。另外精英中学跑操的效率高,集合解散快,不影响下节课的上课,这是我校要学习的。我们讲话,整队时间过长,跑操时间很短,但总时间太长,第三节课基本不能按时上课。

体会:跑操能体现学校的精神风貌,体现团队精神,体现学校的管理水平,但跑操安全第一,上下楼的拥挤问题,可以采用学生或教师轮流在楼梯口轮流值班,旗杆可以做成磨角的塑料杆,做的再短一些,以免碰人、伤人。变学生被动的跑为主动的跑,让课间操更具有吸引力。

3、教研

精英中学的教研与众不同,首先是教研次数多,时间多。每天两节课的教研,每周就有十节课,总时间约500分钟。其次是教研主要研究教材,教学提纲的制定,对于教师备课帮助很大,特别是新上岗的教师,教材不是特别熟悉,这样一轮下来,吃透了教材,学会了教法。

启示:精英学校的做法无疑告诉我们要每时每刻都在教研,实际我们在办公室讨论问题就是在教研,教研不应该受时间空间的限制。一位愿意研究教材的老师,可以有多种形式,看参考书、网上学习、同事间交流、观摩录像,要让教研不变成形式,要实实在在。

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