|
人来到这个世上，为人子、为人父、为人母，每个人天天过的压力山大，不用任何人去讲、去催就知自己每天要做什么？该承担什么？那么在职场上呢？特别是哪些带着管理人员帽子的伙伴们，你能清晰的知晓自己的责任吗？借今日头条的这片天地，我为大伙简单予以归纳。 【1】让企业有钱赚。作为管理人员必须提升和放大自己的格局、境界和修为，每天要考虑的不是自我，而是要根据企业的目标想法去影响员工、激发员工、改变员工，如何让员工的思想跟着自己走?只有跟着自己走，紧盯目标和数据，才能为企业带来利润、创造价值。身为管理人员如果天天想的是如何让企业为“我”，如何多占企业的便宜和利益，如何多多享受位置带给你的私欲。首先祝贺你，你该挪位置了，你的眼界、格局、修为决定了职场不适合你。 【2】让员工跟着你能提升。说白了就是如何成为员工的榜样?如何提升员工的管理思维、老板思维？如何让员工学会承担责任?告知并教会员工未来的职场要生存要具备哪几大能力，在做好物质激励的同时也要学会运用非物质激励手段。为此，现代员工的管理不只是只会监督员工干活，甚至惩罚员工，而是要员工对你敬佩、信服，在员工心中形成一种磁铁般的向心力，让员工愿意和你一起经历风雨、见证彩虹！ 【3】让自己价值倍增。联合国教科文组织曾提出一个标准：不能自学的人员是现代文盲。在现代社会中，靠过去知识与经验是走不远的。新的形势总是在不断的演变，如果将思维局限于过去掌握的知识或积累的经验，工作总是老一套，欠缺创新精神，就跟不上社会，等待自己的只有被淘汰。 总之，企业管理人员要提高领导力，必须具备胜任管理职位的工作能力，必须培育非履行职权的人格魅力，必须拥有格局、境界和修为。才能有效的吸引员工主动跟随，有效调动员工的积极性、主动性和创造性，才能带动员工完成各项工作目标，推动企业不断向前发展。 |
|
|
