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我们平时习惯于在大脑完成一系列的思考动作，例如：想法，选择，过滤，决定。但在当今发展迅速的社会里，信息量的庞大、迅速的决策速度和团队合作沟通等一系列工作，难以单独在大脑中完成。所以思维导图、矩阵分析、逻辑树等可视化图形分析在业界已成为必不可少的工具。 在上一篇文章《一款能筛选出有效方案的矩阵分析图》是矩阵图分析中的一种，其优势是选项精简，让人一目了然，而且灵活度很大。只要我们可以根据不同的情况对选项进行修改，就能出现多种分析方案，包括企业发展、个人职业规划等等。 行业发展趋势的“征兆”分析例如，在商业活动中，我们需要时刻留意市场的新动向，对自身业务不时作出符合发展趋势的调整。好比卖服装，也经历了最初的手工缝制→工厂生产→品牌营销→互联网营销等一系列模式。想要理清思路，我们就要做出一系列的调查、分析。虽然我们没有专业的分析师，但通过简单的矩阵分析也可以助我们理清思路，对自行业发展方向的决定起指导性作用。 第一步：定出“过去与现在”，“存在与不存在”两个关注点 第二步：分析好各区域代表的定义 第三步：根据过去与现在的实际情况，填入相关信息 最后，对比自身实际情况，调整发展发向，请继续看下一点介绍。 自身实际情况的分析正所谓，知已知彼，只对外部环境的分析还不足以做出决策。如果没有很好地结合自身情况分析的话，再多的数据也只是空中楼阁，纸上谈兵。幸好，有一种常用的分析工具可以帮助我们理清思路。
最后，介绍一下这种方法的名字，它的简称是SWOT分析法。 SWOT其实是四个英文单词的首字母： Strength(优势)：自身的强项 Weakness(劣势)：自身的弱项 Opportunity(机会)：外部环境中的机遇 Threat(威胁)：外部环境中对自身不利的因素 听起来很高大尚的名字，不过相信看完文章，对它的使用方法也有一点了解了吧，学生党和白领们也试试用这两款分析工具对自身做出分析规划吧。 感谢阅读，请继续关注我或公众号抹茶猫。 |
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