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你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日的计算的技术操作，但你买不到热情，买不到创造性，买不到全身心的投入，你不得不设法去争取这些！ 记住：员工要的不是管理，要的是激励； 员工要的不是责任，要的是共赢； 没有共赢的利益分配，哪来统一的思维方式和行动目标！ 老板想要打造平台，必须想办法站住讲台， 思想这个阵地你不占领，就会被敌人占领！ 团队如果没有统一思维，就会被病毒感染！ 价值观统一合作一世，价值观不同合作一时！ 老板如何站上讲台，如何统一员工的价值观！ 任何产品，诉求越单纯、越简单，顾客就越容易记住；传播卖点越聚焦，频率重复越高，就越能深深印刻在心中，而最终形成产品商业的最高境界——忠诚并依赖。 产品的三大要素：符号、象征、故事！ 知之者胜、不知者不胜！ 生命在事业之上， 心念在能力之上， 事业、工作，都是你的道场。 无论做什么事都要把心交出来， 百分百投入并乐在其中， 这就是人生修行的唯一法门！ 企业经营主讲角度而非高度。很多老板被高度害惨了，所有的高度需要建立在坚实的基础之上。 角度区别： 1、员工的角度——分钱; 2、老板的角度——干事。 事情没有做好，就是钱没有分好！会分钱比会赚钱更重要。赚到钱的人都是会分钱的人。 什么样的分钱方法最好？三个字：让跟着你干的人“睡不着”。员工睡不着老板就睡得好，老板睡不好员工就睡得香。 一个企业的问题不是单独的问题，而是系统的问题。一个企业的学习不能碎片化学习，一定要系统化学习。一个企业的改变不是碎片化的改变，而是系统化的改变。 谨记：所有的企业家都应该明白一个道理：人要休息，管理体制系统是永远不会休息！ |
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