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新零售的核心在于，线上流量的红利不再，而线下依然具备，因而通过线下实体来斩获流量，但是由于线下实体的特性导致维护流量的日常运营成本偏高，所以通过无人等手段来降低边际成本，求得规模扩张。 那么，核心的考量是： 1、线下的红利是否一直在？特别是新零售的实体因为资本进入而高密度布设时。 2、线下的成本真能缩减吗，无人是否可能带来新的成本？ 3、线下的红利获得后，是否可以线上化、智能化形成大网效应，这就是边际效益递增，还是仅仅只是低成本的销售体？ 4、线下实体如何设计可以带来体验切实的提升，从而导致用户真正的高频使用？ 5、围绕新零售实体的供应链会有怎样的变化，才能更加高效？
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