 01 领先定律
 图片来自网络 在门户网站的微博产品中，新浪微博于2009年8月率先上线。第2年腾讯微博随之上线后，一时风头强劲，依托于腾讯强大的产品功底和庞大的用户群，腾讯微博被众人寄予厚望，但却始终没能撼动新浪微博的地位，更别提在历史的舞台上还曾有搜狐微博、网易微博等等微博产品。2014年3月新浪微博正式改名为“微博”，淡化新浪色彩，成为一枝独秀的微博产品，这就是第一微博——新浪微博。 02 品类定律
众所周知京东商城不是第一家网购平台，但它如今也是和阿里巴巴并肩的巨头，毫无疑问它是十分出色的。京东商城很好的运用了品类定律，它进入电商最初涉足的是平板电视销售，之后逐步完成3C产品全线搭建，成为名副其实的3C网购平台，后面才慢慢发展成为综合电商平台。 03 心智定律
 图片来自网络 谈起第一家共享单车公司，其实来自校园的ofo要比摩拜早一些，但是共享单车被赋予生命，被大众所认知，那还是从摩拜开始。智能锁、GPS定位、软件找车、预约……是摩拜开辟了真正的共享单车市场。 04 认知定律
在中国，如果你说你买了辆丰田车，你身边的朋友可能会问你买的是卡罗拉，皇冠，普拉多还是……但是在日本，如果你说你买了辆丰田车，你身边的朋友可能就会说，哦你买了辆摩托车，好酷哦！这就是认知定律，也就是所谓的“众所周知”。 05 聚焦定律
就比如说我们谈起“格力”，就会想到格力空调，甚至还会想到“好空调，格力造”，这就是聚焦定律，格力通过聚焦成为空调的代名词。但是我们绝不会从格力联想到“好手机，格力造”，格力手机的出世很显然违反了聚焦定律，当然它也没有挣到什么钱。 06 专有定律
 图片来自网络 红罐凉茶加多宝VS绿盒凉茶王老吉，这两个老大本可以相安无事的共同开拓凉茶市场，开创双赢局面。但是他们偏偏打了一个世纪，把精力都放在了官司上，王老吉拿着所谓的“胜果”把自己的固有“绿盒”形象换成红罐，跟自己的竞争对手一毛一样，如此不伦不类真的好吗？ 07 阶梯定律
每一个顾客想买一个东西的时候，在他的心智中会形成一个选购顺序阶梯，每个品牌都会占有一层阶梯。而品牌要做的就是爬上这个阶梯。就比如说我们要买一个2k元左右的手机，我们会考虑什么品牌呢？肯定不会只有一两个，可能会有OPPO、VIVO、小米、魅族…… 08 二元定律
 图片来自网络 这个定律很好理解，就像谈到泡面，我们就会想到统一和康师傅；就像谈到快餐，我们就会想到肯德基和麦当劳；就像谈起可乐我们就会想到可口和百事…… 09 对立定律
 图片来自网络 还记得上学那会，“汉堡王”就好像汉堡届的奢侈品，吃多了油炸的鸡肉，觉得烤出来的肉饼又好吃又健康，还有一咬就流出土豆泥的薯条，不兑水的可乐，更别提这里没有跑来跑去的熊孩子。那会汉堡王定价要比麦当劳定价高，但是作为一名穷学生我还是会偶尔来消费一次。可不知道从何时开始，汉堡王开始效仿麦当劳，并想以此超越它，但却失败了，变成了不伦不类的尴尬快餐店，真令人痛心。 10 分化定律
网购出现一段时间后，这个类别开始分化成很多小市场。卖家电的京东；卖书的当当；卖生鲜的每日优鲜；卖电影票的猫眼；卖酒的酒仙网…… 11 长效定律
不知道大家还记得春兰吗？在格力前，春兰才是中国第一空调。但从95年开始，春兰陆续进入了彩电、冰箱、洗衣机、摩托车、卡车等领域，销售额实现快速增长。一时间，风头无两。到2000年时，春兰销售额达到185亿，但利润开始下滑。到了2005年春兰多元化的恶果开始显现，公司持续亏损，最终被迫退出股市。而春兰在中国“第一空调”的名头也拱手让给了格力。 下周继续更新剩余11条，希望大家届时关注~ |
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