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口才中国 8年专注人际沟通与公众演说培训 导读 每次和员工喝完酒后，有些员工都感叹自己没有当老板的命，只能给别人打工。我总是笑着跟他们说，小伙子，你还年轻，好好学，大胆干，你总有一天也能当老板的。 没有人天生都是当老板的命，都是一路摸滚打趴，一路学习成长，一个一个脚步，一个一个手印打拼出来的。 想当年我刚毕业的时候，我也是一事无成，也是给别人打工，拿着微薄的薪水，勉勉强强养活自己。但是，现在我已经拥有2000平方米的公司，500位员工为我打工。 就我个人经历来看，每个人都是有成为老板的潜质。下面，我给大家分析分析我能成为老板最重要的三个因素。
1.能吃苦 我最开始创业的时候，是开的一家只有60平方米的小餐馆。从开业那天起，我每天都充当着各种角色，一会儿是服务员，一会儿是收银，一会儿又是领位、后厨；每天早早出去采买，晚上别人休息了，我还要记账算账；我每天观察哪道菜受客人欢迎，哪些菜客人不喜欢吃。 你们可能想不到的是，我会把客人吃剩下的不受欢迎的菜留下来，招呼厨师和自己一起坐下来吃掉，一起寻找人家不爱吃的理由，再商量如何改进……现在，我已经在重庆开了好几家连锁餐馆。 身体的疲惫还只是一个方面，此外还要动脑子，想办法，既要控制成本还要敢于投入；既要看人脸色还要能厚起脸皮；要能调整心态面对步步是坎儿的局面，还要能在困境中耐心等待。
2.不断学习 当我在给别人打工的时候，每天下班之后，虽然很是劳累，但是我没有选择休息，而是去观察调查附近哪些餐饮店最受欢迎，记录在自己的本子上：那些店有什么特色？那些店的服务是怎么做的？那些店的管理模式是怎样的？ 在我自己开店之前，我在这些店都去当过服务员，暗中观察总结这些特色。同时，我也会去总结那些不受欢迎的店为什么会失败，是哪方面让人不满意。 在餐馆打工之后，我还去报名学习管理课程，学会了如何有效的与员工沟通、与客户沟通。 直到现在，我还在不断的学习，每天在空闲之余，我都会看书，报名各类课程。因为我知道时代在进步，你如果不保持学习，那么你就会被时代抛弃。
3.格局观 作为老板，一定要有大的格局观，不要被眼前的小赢小利蒙蔽了双眼。当我刚开始创业的时候，我就知道，我的事业不仅仅局限在眼前的60平方米的小店。我会开更多店，开更大的店。也许会失败，但是我都会义无反顾做下去，大不了从头再来。这也是很多老板能够东山再起的原因。 当你拥有一个大的格局观以后，你就不会满足于眼前你所取得的成绩，不会沾沾自喜，因为你知道，你更加辉煌的未来永远在前方，而不是当下。
如果你具备这三点能力，那么，你就有成为老板的可能，你就是下一个企业家！ Speechcraft China |
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