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问大家一个问题？什么样的人能获得成功？是那些能力强本领大的人吗？ 我们翻开史书，发现真实情况并不这样。那些能力强本领大的聪明人，往往成为别人使用的工具，被人差遣。比如“兵圣”孙子投奔吴王阖闾，“武圣”关羽与“智圣”诸葛亮为刘备服务，“儒家鼻祖”孔子周游列国求取功名。 他们这么做，和现在人才市场上的面试招聘，有区别吗？并没多大区别，一样出卖劳动力赚工资。比如孔子就曾向齐景公求职，齐景公认可他的执政建议，给他不少俸禄，孔子的小日子过得非常惬意。但是我们都知道，建立在一个人喜好上的封赏，都是虚的。老板今天可以喜欢你，明天就可以喜欢他，决定权在老板手上。一年后齐国大夫在齐景公耳边说坏话，孔子不被喜欢，他只好灰溜溜逃回鲁国。 一、 此时，你肯定想问，那什么样的人才能成大事呢？很显然，那些能力强，本领大的人都在被人驱使，能够驱使他们的人，必然有着与众不同的本领。他们修炼的是另一条路：装糊涂与真精明。 比如刘邦、刘备这些老板们身上有共同特征，遇到事情先不说能不能干成，而是说： “那这事就由我来干吧。” 上篇文章轻心：真正成就一个人的1点原因，不用太聪明，必须很靠谱！，在时局纷乱时，遇到事情，刘邦先说那我挑这个头吧。汉朝末年，大家都不愿意当兵，刘备先跑去征兵办事处，要求参军，还带上了张飞和关羽。你会发现，所有成功者都是先挑起责任的那一个。 也许，你会想，自己没那么大的头，怎么去戴那么大的帽子，不是没事找事吗？其实，这就是刘邦刘备们能成功的原因，先把事情应承下来，自然会有人来帮忙的，这是他们真正精明的地方。 二、 这一点，战国末期的著名思想家荀子早就说过，他说：“做帝王的，善于管理别人才算是有才能；普通人，以自己能干为有才能。” 原文是：“人主者，以官人为能者也；匹夫者，以自能为能者也。”所以呢，刘邦刘备们并不糊涂，在所有人都害怕时，他们站出来，等于给了大家一颗定心丸，随后他们就掌握了先机，拿到做老板的钥匙。比如刘邦宣布起义后，沛县附近有三千多人来投奔。 但是，光有钥匙还不够，他们高举着义旗等待小弟来投奔，并不等于小弟就愿意死心塌地出主意。小弟们也会看，这个老板够不够资格，让我效忠？愿不愿意分享利益，让我得到好处？如果你认为自己是老板，小弟们就必须全听你的。对不起，那所有的小弟都会跑光光的。 比如刘邦的小弟，韩信、张良、陈平，都是从项羽军队逃出来的。为啥这些人才刘邦能用，项羽就用不了？如果太精明了，什么都要计较，韩信就是个没军功的普通士兵；张良就是个没业绩的破落贵族；陈平身上更是小毛病一箩筐。算起来，没一个人能用的。 曹操曾说过“乱世用人，论才不论德。”其实这种方式，刘邦早在用了。比如陈平就有经常跳槽的前科，还在军营里收取贿赂。这事被传到刘邦耳朵里，他当面问陈平。 陈平说，那是因为我之前都没遇到英明的主公，收贿赂是给自己置办几身可以外出的行头。但是你放心，那些收贿赂推荐给你的，都是可用的人才；不能用，我根本不会收他们钱。 刘邦听完，哈哈大笑，事情就过去了，还升陈平的官，给他更高的薪水。结果，陈平屡次出奇谋，为刘邦打下并稳定了大汉江山。比如韩信要求封齐王，刘邦差点没控制住情绪要发兵打他，就是被陈平踩了一脚，稳住了韩信。比如刘邦想削藩韩信，陈平出主意劝刘邦巡行云梦，相约韩信前来，不费一兵一卒抓住他。 刘邦的装糊涂，让他留下能用的人才，否则，历史恐怕将会改写。 三、 一个人如何才会成功？干成一到两件大事。如何干成？除了自己，最重要的是借助外力，众人的力量。 层次高的人尽量让自己站得高一些，有挑头的机会就去抓，然后用尽身边可用的资源，实现目标。这个观点在魏晋时期的《人物志》中就有说过。 原文如下：“知人者，王道也；知事者，臣道也。无形者，物之君也；无端者，事之本也。有道者，不为五官之事，而为理事之主。”意思是：知人，是君道；知事，是臣道。无形的东西，才是有形之万物的主宰；看不见源头的东西，才是世事人情的根本。掌握了君道真谛的人，不去做文武百官各自负责的具体事情，才可以成为国家的最高统治者。 可见，层次高的人，在分辨人才的优缺点时装糊涂，在挑头承担责任时真精明。然后学会用人，激励每个人发挥各自的才能，将组织的能力最大化。 所以，一个人真正想要成功，就该懂得运用心机，装糊涂，真精明，学会用人去实现自己的目标。让我们记住三点： 1、时局动乱时一定得挑头，在别人害怕时你主动承担责任，就拿到当老板的钥匙； 2、做人该装糊涂就必须糊涂，不要看别人的缺点，俗话说“水至清则无鱼，人至察则无朋”； 3、学会用人，做个高层次的人。 |
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