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《商业效能生态系统——提升商业效能的决策框架》由德勤大学发布，中国科技、传媒和电信行业团队负责编译。在这篇报告中，我们创新地定义了生态系统的类型，并提供案例来帮助企业理解这些类型的差异点，希望给公司的管理者提供更新颖的决策框架，使得他们能够站在更高的生态系统角度来审视企业前进的道路。 核心观点/主要成果 企业总是在生态系统内运营并为他们的市场提供价值——没有公司是一个孤岛。然而，大部分企业所处的生态系统都没有得到足够的重视或有效的规划。很少有公司系统地评估了生态系统的效用，即是否为其业绩提升带来益处。本报告提供了一个决策框架，旨在帮助你深入理解并规划这个日趋重要的问题。基于一项涵盖50个案例的研究，生态系统可被分为以下四个广义的分类： 中心式生态系统 序列式生态系统 促进式生态系统 自发组织式生态系统 我们知道利用关键的管理经验，演化为更高效能的生态系统类型可为企业创造更大的价值。但企业在选择正确的生态系统时，能使用什么策略和方法呢？以下展示了在选择正确的生态系统时应采取的三个步骤： 评估现有能力及既有生态系统 评估下一步生态系统的选择 利用关键的管理经验不断提升生态系统
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