 他们是特殊的一个，也是平凡的一员 他们是领导眼中的标兵，也是同事心里的榜样 他们用努力赢得了尊重 也在尊重中赢得更多的尊重 他们在奋斗的阶梯中不断的攀登 他们，就是我们身边最可爱的人 中铁十四局集团在2017年年中工作会暨“两个责任”推进会中进行了“三十大”表彰活动。 三公司 四名“三十大”获奖人员名单： 十大创效功臣：刘时光 徐计新 十佳业务尖兵：李 敏 十佳党群干部：袁时富 十大创效功臣—急难险重的“尖刀兵” 荒漠戈壁建奇功，“生命禁区”铸辉煌。他在无路、无水、无电、无人烟、无通讯的戈壁上，强化管理，精打细算，为企业赢得了货真价实的“真金白银”。 在项目管理中，他秉承“大成本”理念，正确处理施工进度、资源配置和工期成本的关系，全面、快速落实施工前开篇布局的资源配置工作，做到决策科学、配置合理、创效明显。      在额哈铁路，他冒严寒、战酷暑、顶狂风、斗烈沙，带领全体员工领跑全线，用17个月在荒漠深处建成170公里的额哈铁路，赶工措施费获批1.2亿元；他把方案优化当作重中之重，降低成本近千万元！ 策马啸戈壁，挥师战西风。20多年来，他攻艰克难，模范履职，所管理的项目连续三年获得“火车头奖杯”，连续四年获得铁路信用评价第一名，共为企业创效超亿元，在急难险重任务中屡建战功！ 他就是创效功臣，三公司副总经理兼通新客专项目经理刘时光。 十大创效功臣—“创效王”的真功夫 “创效是项目经理的天职”，这是他的座右铭。 他善于以快制胜，以胜创效。南水北调工程在全线一直遥遥领先，获得400万元的进度奖；江北高速进度考核，夺得1980万元的节点奖励。     一个亿的南水北调工程是他第一次担任项目经理，评估利润不到100万元，但他通过方案优化，水下土方开挖节余近10万方，硬是实现经济效益近2000万元。 江北高速公路是三公司首次进入湖北公路市场，他通过深入研究合同文件，准确研判市场形势，充分利用各方资源，变合同约束条款为创效点，仅超运距一项就增加效益1000多万元，本项目共为企业创效5000多万元，并连续3年获得湖北省公路市场信用评价AA。 汗水在奉献中闪光，价值在付出中体现。拥有四个专业一级建造师证的他，在从事过公路、市政、水利施工后，又跨入房建的新领域，谱写新辉煌！ 他就是创效功臣，三公司长清机关住房项目经理徐计新。 十佳业务尖兵—巾帼不让须眉的“尖兵”  她在财务管理和成本管理的工作中在平凡的工作岗位上做出了突出的成绩，为企业的发展做出了贡献。 她在公司成本管理部工作期间，牵头制定了系列成本管理制度，使得三公司的成本管理工作在股份公司和集团公司名列前茅。 她在担任公司财务部部长，以强烈的工作责任心和扎实的业务功底，强抓会计基础工作，规范企业财务管理，使三公司顺利通过2016年的国家审计。 她创新工作思路，凡事超前筹划，严格落实公司各项财务管理制度和资金管理办法，狠抓资金集中管理、统筹调度和上存工作，盘活了项目沉淀资金，使公司近几年资金存量和经营性现金净流量均稳居集团公司首位，提前归还了资金中心借款，提高了资金使用效率，实现了企业无借款的资金管理目标，确保三公司连续多年超额完成利润、上交款等集团公司下达的财务指标。 她积极指导和组织机关各部门和项目认真落实各项成本管理措施，为降低项目成本，提高企业效益做努力；她超前筹划，精心进行税务筹划，充分利用研发费用加计扣除等税收优惠政策，谨慎应对税务稽查，每年为企业节约大量税款支出；她认真落实“营改增”工作，保证了企业“营改增”的平稳过渡；她严抓清收清欠工作，收回了拖欠多年的陈年老账，每年超额完成清收清欠目标，保证了企业的利益。 她积极指导和组织机关各部门和项目认真落实各项成本管理措施，为降低项目成本，提高企业效益做努力；她超前筹划，精心进行税务筹划，充分利用研发费用加计扣除等税收优惠政策，谨慎应对税务稽查，每年为企业节约大量税款支出；她认真落实“营改增”工作，保证了企业“营改增”的平稳过渡；她严抓清收清欠工作，收回了拖欠多年的陈年老账，每年超额完成清收清欠目标，保证了企业的利益。 她以严肃、认真的工作精神，狠抓收尾项目管理，对收尾项目实行资金集中统一管理，严格审批收尾项目成本，确保了收尾项目效益不缩水；她积极推进财务共享中心建设，确保了三公司所有项目的整体上线，为进一步规范财务基础工作，提高企业抗风险能力做出了贡献。 她以参加工作以来始终以坚定的政治信念，踏实的工作态度，务实的工作作风，勤勉的工作精神，扎实的业务基础，良好的职业操守，认真做好每一项工作，为企业的发展无私的贡献自己的力量。先后多次被评为三公司机关“最佳部长”，集团公司财务管理先进个人和资金管理先进个人、股份公司和集团公司成本管理先进个人、股份公司和集团公司巾帼标兵、股份公司职工代表。 她就是巾帼不让须眉，勇于“亮剑“，敢于”展现“尖兵”精神的公司副总会计师、财务部部长李敏。 十佳党群干部—身先士卒的“老”干部 他紧抓现场，创新党建活动促进生产。 他身先士卒，深化安全管理有序可控。 他时刻严格要求自己，处处以身作则，牢记服务宗旨，一直默默奉献在工地上。 他紧抓现场，创新党建活动促进生产。以“创岗建区”为载体，成立“青年突击队”、“党员先锋队”，创造性开展工作，充分发挥党组织和党员先锋模范战斗堡垒作用，凝心聚力，攻坚克难，为工程建设提供了有力保障。 他从完善党建工作制度入手，制定了若干项党建工作制度，明确了党建工作的内容和目标，使党建工作很快步入标准化、制度化、程序化轨道。 他身先士卒，深化安全管理有序可控。多次组织召开会议，组织党工委与每个队伍、党员签订《安全生产责任状》，定期开展检查评比活动，深化党员的安全防范和监督责任。 他始终坚持“以人文本”，关心员工生活，努力创造良好的生产生活环境，坚持与职工“同吃、同住、同作业、同教育、同管理、同奖罚”的原则，保持了队伍的稳定。 他时刻严格要求自己，处处以身作则，牢记服务宗旨，一直默默奉献在工地上，以实际行动践行着一个党员、一个基层项目书记的承诺。 他就是优秀党群干部，通辽客新项目部项目书记袁时富。 榜样的力量，是内心的向往 榜样的力量，是奋发的力量 榜样的力量，是前行的方向 榜样的力量，是企业的脊梁 |
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