分享

干货丨安全绩效测量的那些方法和事例,请参考!

 栗三辉qydihitv 2017-09-27

来源:QEHS经理人俱乐部

今天和大家聊一聊安全绩效测量的那些事·····


绩效测量定义:对组织行为满足安全目标的程度进行的监督和测量。


□ 绩效测量针对(但不限于)以下关键绩效指标:

√ 安全方针的贯彻和目标是否能够实现;

√ 风险控制是否实施并且有效;

√ 是否从安全管理体系失败包括危险事件(事故、虚惊事件和疾病)中吸取教训;

√ 岗位和相关方的意识、培训、沟通和协商方案是否有效;

√ 能够用于评审或改进安全管理体系状况的信息是否正在建立和使用。


绩效测量的目的:不断地对组织的安全绩效进行常规测量和测量,以保证安全管理体系有效运行。绩效测量是构成安全管理体系主体框架并体现其基本功能的核心要素,是一种常规测量和测量活动。


□ 绩效测量的方法:

√ 在绩效测量时,组织可根据绩效指标的不同而采用定性测量和定测量量两种绩效测量方法。


■测量报告

√ 应用危险源辨识、风险评价和风险控制过程的结果;

√ 使用检查表进行系统的工作场所检查;

√ 对新工作模式的预先评估;

√ 检验特定机械和装置的安全状态;

√ 行为安全观察,评估岗位的行为以识别可能需要纠正和不安全工作习惯。


绩效测量类别:主动式(Pro-active)绩效测量;被动式(Reactive)绩效测量。


□ 主动性测量方法:主动性测量主要是指检查组织安全活动的符合性。这种符合性包括是否符合:

○ 安全管理方案;

○ 运行准则;

○ 法规和其它要求。

√ 主动式绩效测量数据,包括:

○ 计划与目标达成程度;

○ 雇员认为管理者对安全承诺的程度;

○ 是否指派全职安全负责人;

○ 是否选用安全专业人员执行相关安全工作;

○ 安全专家能影响的程度和范围;

○ 安全政策是否公布;

○ 安全政策是否充分宣传;

○ 接受安全训练人数;

○ 安全训练成效;

○ 完成风险评估次数与规定次数的比较;

○ 风险控制的符合程度;

○ 法令要求符合程度;

○ 高级主管视查安全业务的次数与成效;

○ 雇员对安全改善建议次数;

○ 雇员对风险和风险控制的态度;

○ 雇员对风险和风险控制的了解程度;

○ 安全审计频率;

○ 执行安全审计建议所需时间;

○ 安全委员会议召开频率及成效;

○ 安全简报频率及成效;

○ 安全专家报告;

○ 雇员抱怨或建议执行所需时间;

○ 健康检查资料;

○ 人员风险暴露抽样报告;

○ 工作场所暴露程度如噪音粉尘烟雾;

○ 个人防护具使用情况。


□ 被动性测量方法:

√ 被动性测量主要是指调查、分析和记录安全管理体系的失败案例。这

种失败案例包括:

○ 事故案例;

○ 虚惊事件案例;

○ 疾病案例;

○ 财产损失案例。

√ 被动式绩效测量数据,包括:

○ 不安全的行为;

○ 不安全的状况;

○ 虚惊事件;

○ 仅造成财物损失的事故;

○ 应报告的危险事件;

○ 损失事故,即一位雇员因受伤至少损失一次值班时间的事故;

○ 重大伤害;

○ 职业或非职业病所造成的病假;

○ 附近居民或群众抗议;

○ 主管机关的纠正;

○ 主管机关处分。


□ 测量标的和频次:

√ 组织根据所面临的风险水平和有关的法规要求确定;

√ 根据危险源辨识和危险评价的结果以及法规的要求制定形成文件的测量计划;

√ 由一线或中层管理者对过程、工作场所和实际操作进行常规的安全测量。

提请注意

为了确保安全程序和行为准则的符合性,测量计划需对所有一线管理人员承担关键任务的现场检查作出规定。

监测设备校验:如果绩效测量需要设备,组织需按程序处理设备的校准和维护及其相关记录。

欢迎留言讨论。。。。



『资讯·评论·合规·案例·资料

编辑丨易小八  ehshome@163.com


    本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。请注意甄别内容中的联系方式、诱导购买等信息,谨防诈骗。如发现有害或侵权内容,请点击一键举报。
    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多