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董事长在思考， 总经理实践。 这才是完美的配合， 才是公司成长的必备。 古人云： 一阴一阳谓之道，管理的道也是如此。 
1、一个感性的老板在煽动， 一个理性的总经理在执行。
2、一个外向的老板在激励， 一个内向的总经理在操作。
3、一个董事长在思考， 一个总经理在实践。 这才是完美的配合， 才是成长的必备。古人说： 一阴一阳谓之道， 管理的道也是如此。 
1.私心，必让你威信扫地；
2.贪心，必让你立场错乱；
3.妒心，必让你丧失理智；
4.偏心，必使团队内讧；
5.疑心，必使同伴离散；
6.粗心，必然功败垂成。
需要的是公心、 恒心、耐心、细心、小心、操心。 当老大是不容易的，哪怕只是个小主管。 
1.处事冷静，但不优柔寡断；
2.做事认真，追求“完美”；
3.关注细节，但不拘泥于小节；
4.协商安排工作，绝少发号施令；
5.关爱下属，懂得惜才爱才；
6.对人宽容，甘于忍让；
7.严以律己，以行动服人；
8.为人正直，表里如一；
9.谦虚谨慎，善于学习；
10.不满足于现状，但不脱离现实。 
1.思考全面，小处着手。
2.懂得培养，量少而精。
3.信任下属，换位思考。 
①一中心原则：绩效结果考评。
②六授权步骤：解释标准重要性、说明主管要求、界定职权范围、协商最后期限、下属反应、追踪控制；
③七职场原则：汇报工作说结果、请示工作说方案、总结工作说流程、布置工作说标准、关心下级问过程、交接工作讲道德、回忆工作说感受！
如是黄金搭档诸如华为任正非和孙亚芳、步步高段永平和沈炜、陈明永。任正非和段永平都作为企业精神领袖作战路布局，孙亚芳、沈炜、陈明永等战术上指挥三军攻坚，如此黄金搭档造就今天的商业帝国地位难以撼动。 
不仅如此，把股权分光的任正非和段永平，为什么企业反而越做越大？一直是商界乐道探究的话题。
很多企业家谈论股权筹划，他们第一反应就是股权激励。其实股权激励不能超过10%，如何发挥另外90%股权价值，大部分企业家完全没有概念，就握在几个创始人手中睡大觉! 下面是写给企业家朋友的一段话!
权威人士说： 企业家强则企业强！企业强则国强！
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