我在麦肯锡的日子

来源：萧公子

今天给大家推荐的是一名前麦肯锡项目经理的内容，讲述他在麦肯锡的日子，文章以访谈形式进行，希望大家喜欢。

答主背景

大名：Jason Wang

职业：

麦肯锡前项目经理、互联网金融思考者

标签：

思维严谨高冷的高富帅

是什么样的机缘，成为麦肯锡的员工的?

 在国内本科毕业之后去了在美国读MBA（顶尖TOP10名校），然后有机会去麦肯锡实习，最后就留了下来。（实习生留下来的比例为50%）

典型的工作内容有哪些？

战略咨询项目，如：帮助客户如何应对新的市场/找到新的增长点、找到策略应对竞争者。

不是在项目上，就是在奔向项目的路上。

给已经在做的项目找资料、做访谈、做model、陪客户聊天开会、写PPT等。

给正在销售的项目做提议书或者行业研究报告，为卖项目做铺垫和准备。

主要客户群体是：行业排名靠前的银行、保险、化工、电信等行业的大公司。

工作时间如何安排的？

周一至周五，每天高强度工作10-12小时，一半时间和客户开会讨论沟通、一半时间项目内部沟通；周末不工作。

（据我了解，咨询公司的项目压力都非常大，加班熬夜是常态。）

麦肯锡是如何获得统计数据？

1、客户内部提供

2、公开信息：国家统计局、公司财报等公开信息

3、权威机构：世界银行、中国人民银行等权威机构数据

4、第一手调研和访谈

在麦肯锡的福利待遇怎么样？

工资水平：保密。恕不能回答。

（萧公子在某招聘网站看到，平均月薪1W，平均年终奖18W，仅做参考）

福利：非常高额的商业保险，保额300万-1000万，社保不能报销的也可以报销。

最认同的企业文化和最不认同的企业文化？

成长的文化，公司鼓励每一个人成长，Jason非常认可公司的文化。包容、多元化。然后，没有任何不认同的文化。

在这个行业最大的收获是什么？

个人的成长！个人的成长！个人的成长！

经常和大公司的CEO、董事长见面、沟通，养成了大局观、管理的思维、对行业的深入的见解。

职业发展路径一般是怎样的？

分析师——初级顾问——顾问——项目经理——副董事——合伙人

分析师：调研、访谈、建模

初级顾问：负责一个模块（区域、客户、产品、渠道等）

顾问：负责二三个模块

项目经理：承上启下，既负责整个项目，对副董事汇报负责

副董事：负责项目的进度、开拓新的业务

合伙人：公司老板，维护客户关系，对项目质量把关，开拓新的业务

（每5-8个人中会有一个合伙人）

注：合伙人公司，我国主要应用于会计事务所、律师事务所和咨询公司。

从麦肯锡离职后有哪些去处？

1、继续读MBA，很多本科毕业后加入麦肯锡的员工会在三年左右选择去读MBA，一是能链接的更多的资源，二是学完之后继续回MBA工作麦肯锡能给报销部分生活费和学费。

2、自己创业、创业公司及互联网公司

3、投资公司，工作内容和咨询高度相关，去做天使投资、VC、PE的非常多。

4、去甲方公司

5、自由职业者

麦肯锡的组织架构是怎样的？麦肯锡的每一个项目大概由多少人负责？一个项目中每个岗位大概有多少人？

1）麦肯锡是合伙制企业，所以组织架构就是合伙人、副董事、项目经理等一层一层的层级

2）一般一个战略项目上有两名合伙人，一名副董事，一名项目经理，三个顾问或者分析师

如何看待外界评论：麦肯锡就是卖PPT的？

是卖PPT的，也不是卖PPT的。卖的是观点、建议、数据、论证，PPT只是作为做合适的一种呈现形式。

客户拿到手的是一堆纸，纸上承载的是与客户探讨之后的思想碰撞、还有最终的问题解决方案。

如果想成为麦肯锡的员工，需要哪些必备的条件？

1必须是顶尖名校的学生，基本上在北清复交之中选择

2聪明，能够快速学习、快速反馈、解决问题；

3人见人爱，受人欢迎，因为主要是与人打交道。（长相、气质、情商等）

如果想进入咨询行业，他需要做哪些准备工作？

两个部分：要么有丰富的经验，要么有非常强大的逻辑、分析能力。

经验和方法都能够帮你解决问题。

对于没有光鲜背景的人有没有什么途径成为麦肯锡的员工？

让自己变得光鲜，非名校本科、硕士，不招聘。

整个麦肯锡中国就只有300名左右的员工，为什么不在优中选精，没必要花费那么大的力气在十几亿人中进行选择。名校已经做了第一轮的筛选。

对中国目前的咨询行业的发展前景、趋势的看法？

利好：中国传统经济转型需要得到帮助，因为转型过程中的企业有不同程度的问题；

威胁：互联网、大数据，取代了咨询的一些作用。

中国咨询行业未来发展的风口在哪儿？二三线城市是否有机会。

管理咨询行业没有风口，只会慢慢发展。

管理咨询依托于实体经济，实体经济越发达，市场约有需求量。目前的业务主要在一线城市，二线城市实体经济发展的好的也有一些机会，三线城市很少有规模化的经济，需求量很少。

成为麦肯锡的员工，有什么好玩有趣的地方?

同事之间比出差多少，年底比在starwood住宿的积分，在机场经常能偶遇。

 据说麦肯锡的员工只坐头等舱，是吗？

 外界传出来的，大部分时候还是坐经济舱。

在麦肯锡工作最大的坑是什么？  

客户比较刁蛮，揣着明白装糊涂。

工作中遇到过的最头疼的问题是什么？

没有思路，不知道从哪里下手。比如造纸业、船舶业，不知道如何破题。

没有通用的解决问题的方法，只有通过调研、访谈、假设、论证，反复沟通、讨论之后才可能会想出解决办法。

在麦肯锡最佩服的人是谁，对您有什么样的影响？

  佩服很多人，有上司也有实习生。

 最大的影响是能看到每一个人身上的闪光点。