| ●要多面向基层一线“下订单”、选“树苗”，发现选拔重用那些务实担当、闪闪发光的干部，不让老实人吃亏，不让干事的人心寒，不让一线的干部失落 ●各级党组织及党组织负责人要当好“啄木鸟”，及时发现干部身上的“虫眼”“病洞”，通过提醒、函询、诫勉等方式，把思想上的“虫”揪出来 培养干部就像栽种树苗一样，必须从选苗、培土、浇水、施肥、剪枝、驱虫等各个环节细节上用心用力，才能不断把干部“苗子”培养好，把干部的“森林”营造好，形成党和人民事业中的防风林、生态源、风景线。 照单选树，精准挑“好苗”。坚持订单式选苗，依据大局发展确定“订单”需求，“大局发展缺什么苗，就选什么苗”。当前，正面临京津冀协同发展、非首都功能疏解、城市副中心建设、“疏解整治促提升”等大局大势，要精准聚焦发展要求选配干部，针对具体岗位，明确岗位任职要素，按需匹配人选。在订单中，把“树苗”的品质作为第一位的要求。选任干部的过程中，突出政治标准，充分发挥党组织的作用，注重对干部进行思想体检、政治考量和品质把关，确保选上来的干部政治坚定、品质过硬。要依托干部日常监督与预警系统，加大选任监督力度，注重听取基层单位、服务对象的意见，用基层的真实声音揭开干部的面纱，了解干部的思想、作风等情况，切实把优质“苗”挑出来。要多面向基层一线“下订单”、选“树苗”。深入到镇、街道、村和社区等基层单位，在落实党委决策部署、承担急难险重任务、服务基层群众的过程中，发现选拔重用那些务实担当、闪闪发光的干部，不让老实人吃亏，不让干事的人心寒，不让一线的干部失落，激励广大党员干部深入基层一线，摔打历练、成长成才。 全程看护，从严防“病苗”。要牢固树立“全生命周期看护”的意识，及时发现树苗身上的病灶，抓早抓小抓经常。就像种树前要严格筛选，防止把带病的树苗种到“好坑”里，选任干部的过程中，更要慎之又慎，严防干部“带病提拔”“带病上岗”。要压实主体责任，明确干部所在单位党委党组如实推荐干部责任以及纪检、信访、审计等部门的配合责任，综合运用“大监督”的数据、信息，把干部政治上、思想上、作风上的“硬伤”亮出来，对干部的政治品行、作风表现、廉洁自律等方面情况层层“过筛”。要严格履行程序，细化各环节工作流程，把好干部选拔任用动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职等环节，对干部进行客观认定，避免遗漏“病历”。当然，也不能“一栽了之”，要经常对树苗进行“体检”，及时打药除虫，防止“好苗”变坏。在干部上岗后、履职中，各级党组织及党组织负责人要当好“啄木鸟”，打牢日常了解这个基础，通过经常性的干部工作调研、年度考核、述职述廉等途径，“全生命周期”考察了解干部，掌握干部的一贯表现，及时发现干部身上的“虫眼”“病洞”，通过提醒、函询、诫勉等方式，把思想上的“虫”揪出来，保持干部的肌体健康，提高干部预防病变的免疫能力。 培厚土壤，用心育“壮苗”。要涵养水分、提高肥力，培厚利于树苗成长的沃土。坚持存用结合，加强后备干部培养，进一步充实干部队伍的“蓄水池”“水源地”。要着眼长远发展，制定干部队伍建设的长期规划，统筹做好梯队安排，一茬一茬地培养干部，确保干部一波接着一波干，为大局发展提供源源不断的动力支撑。要建立后备干部人才库，把区域内各方面干部人才资源的构成情况摸清，依据发展需要进行调控，特别是对熟悉金融、城建、科技创新等新兴领域工作的干部，要统筹用好“外部引进”与“内部培育”的方法，备足用好。要引导干部像树苗一样，把“根”深深地扎到基层的土壤中，接受阳光雨露的滋润与洗礼。将基层当作天然的优势“练兵场”，通过交流任职、担任第一书记、回村任职等渠道，安排年轻干部到基层去墩苗，把干部培养工作做在平时、做到实处，使干部在“接地气”的过程中汲取更多的养分，进一步增强党性、提升工作能力。要把党的理论营养融入基层的实践土壤中去，结合具体工作开展滴灌式教育，把“营养”直接输送到干部的头脑中，促使干部成长进步。此外，要经常为树苗“修枝剪杈”，避免因小枝小杈耗费营养，影响成长，甚至长偏长歪。党组织要坚持“干部讲奉献，组织讲关怀”的理念，用无微不至的关怀为干部成长扫除障碍、减少压力，使干部免受工作生活中“细枝末节”的不利影响，更加精力充沛地投入到事业中。 （作者系北京市顺义区委常委、组织部长） |
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