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富士康招工难已经不是什么新鲜事了，我近日在富士康东莞专场的招聘上发现，现场应聘者还不足百人。据了解，应聘者并不需要筛选就可以进入招聘现场，直接找到对应岗位的面试官进行面试即可。 “有没有应聘IE的”、“有没有应聘电子电源的”……在一个容纳不到百人的面试室内，面试工作人员寻找应聘者的呼喊声此起彼伏。 “这次应聘的人太少了，过关也很容易。”一个朋友说，她几乎毫不费力就通过了初试和面试。 据深圳人力资源和社会保障局新近统计的数据显示，深圳人力资源市场求人倍率已从2009年1月的最低点0.79回升到了11月的1.76，创下2009年以来单月求人倍率新高，平均一个求职者可选择近两个岗位。 那么， 人们为什么不愿意到富士康应聘？ 答案也很简单，因为富士康劳动强度高，公司效益差，员工待遇低。” 另外，自从富士康员工马向前非正常死亡事件发生以来，这一事件对富士康的公司信誉、产品形象乃至市场接受度、未来发展都产生不良影响，这也是很多人都不愿意到富士康工作的重要原因。 有人说，在深圳有过一段工作经验的人都不会选择去富士康，因为深圳人都知道，宁可在关内当一条狗，也不在关外当一条龙，而富士康那么大的一个工业园，仆在关外就像一个笼子，把一群人关在里面当成机器使用。所以在深圳最大的人才现场招聘市场，富士康天天都有四五个以上的招聘摊位，安排十几个人资部人员去招人，而去应聘的，也只有应届毕业生，招到的，就是对深圳一无所知的外地人。 还有老板说，不招从富士康出来的员工，因为富士康本身就把人当成机器，所以它也不讲究企业文化，在里浸了二三年的人，一没有带上大企业的文化传统和职业素质，二是对外界一无所知，一踏出富士康工业园，就像一个新生儿一样无知，只知道几项本能。招富士康员工，还不如招一个有优秀成绩的应届毕业生。 富士康是典型的劳动密集型的剥削企业，在它里面工作过的员工，如果是管理人员，就会染上剥削、轻视基层员工的习气，把压制、气指颐指当做是家常便饭，如果是基层员工，虽然在作业标准化上有过规范的培训，作业动作规范，但却是按部就班，只知其一不知其二，如果懂得焊接，就不知道胶接，而且入职要价还特高，以为是大企业来的，有多么了不起。 另外还有一个原因，金融危机后回流珠三角的普工少，特别是女普工更难招。还有内陆地区也在发展，工人在江西也能拿900元/月，就没必要到珠三角。 |
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