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【老板小秘】一个人就是一支军队----一个业务员的自我修养

 矦文摘 2017-10-11

    

       本文内容以手拉手业务人员亲身经历为模板,为原创真实事件。现整理发布让更多的业务员少走弯路。

      本文献给所有奋斗在手拉手老板小秘项目路上的年轻人,学会有目标、自律、高效地生活,才会遇见最好的自己。所有的辛苦是因为我们更想得到好的生活努力奋斗着,手拉手期待与你一起进步。



优秀的业务员怎样管理好自己,如何制定自己目标!



    有些业务员会对自己说:

    嗯,给自己定个目标,我在第二个月起,给我自己的目标,就是,只要我出门,没有三千进账不回去,实在不行,凑路由器也要凑满。


     确实不逼自己永远不知道自己的能力!我们不妨先给自己订个月度目标,比如赚20000,在把平均分配到每天,每天赚700不赚够700不准回家,每天不准带钱包,微信支付宝不绑银行卡,不准有零钱就出门,赚钱就有饭吃,不赚钱就没饭吃。 对自己狠一点的话,命运对自己才会好一点。

     作为业务人员要有规划有目的的进行每天的门店拜访。每天跑几家门店,行程安排好,搞定多少家门店,都要有个具体的规划。有规划有目的的进行才能省时省力又省钱!给自己订一个销售目标,每个月总销量做多少,每周做多少,每天做多少,都要细化。可以做个表格,就按照这个表格来做。确保每天朝着这个目标来完成。

    当你学会制定目标,日目标,周目标,月目标。每天完成目标就完成周目标了,周目标完成了月目标就完成了。每天出去就一往无前的干。


     如果大家都不会自我管理,建议大家看一本书:《高绩效人士的七项管理》

    个人认为作为一名新业务员,首先要了解公司的产品,公司给予哪些优惠政策,其次是要制定好每天的计划,规划路线,在跑网点时要有亲和力和老板沟通,多多介绍我们公司产品,介绍我们平台,最好是当场就帮店老板把账号注册好,一天下来做到勤记笔记。

  


     想要更好做好业务 ,自控 自觉 是第一要素,老是靠领导 督促你 的业务员行不通,每天都要去学会判断市场 预估市场  从而 给自己 制定 每天保底销量和冲刺销量  学会天天折腾。

     销售销售,付出无封顶,收入无封顶!付出得不到回报的证明你方法不对,或者付出不够。

     我们的心态,从打工的心态转变为创业的心态,从完成任务转变为多做事,多赚钱,理念转变,自然知道自己该做什么了。


     人不给自己压力怎么行,今天发工资哇,那些如果做了三个月还是五六千的人,为什么不去上班,如果你跟我一样坚持,三个月后还是五六千的收入,你来找我聊聊。

例如:

    1. 保险公司需要的礼品很全,高中低档次都要的。

        如果这段时间是配件淡季,我觉得大家可以去逛逛保险公司!从礼品入手~


   2.  汽修店的生意也不错的,放点配件,啥的,再给汽修店也制定指环扣~

      从细节入手,关键是肯吃苦,愿意去动脑!

     当然作为一名业务员,首先要有好的心态,遇到挫折的事情,迅速调整过来,不能要让环境适应你,而你要适应环境,每天设定目标,规划好路线,剩下的就是坚持!


     一个成功的业务员就是心要正,皮要厚,脸要笑,嘴要甜,手要快,脚要勤,话要明,衣要洁,眼观六路耳听八方坚持不懈直到成功。


    一个成功的业务员还需要有时间观念!每天准时起床,什么时候拿货!有一位业务拿货都是自己开车去快递店,等别人送来半天都过去了!这样节省了时间加快了工作效率,离自己的目标就会更进一些!然后在按照路线每天拜访门店,处理售后,看门店老板需求补货!这段时候别的店也可以适当逛逛,因为端午节快了,可以推推礼品!给自己设定一个目标!对着目标逐步完成!

     


     有目标后,业务员接下来就要每天做好完善的工作记录,正所谓好记性不如烂笔头,忘记领导交代的事情,忘记客户提出的事情,做已经做过的事情等等,所有这些都是因为没有一个好的工作记录,工作记录可以让我们每天合理的安排自己工作时间,提高工效率,因此,作为一个新人,这点我也感觉很重要。


     下面,业务员需要认可公司的这种商业模式。并且了解自己的薪资报酬,确定要做这份工作之后。对自己定个目标,做业务开拓市场前期都是比较辛苦的…时间一定要把晚上都要利用起来…晚上的成交率还是不错的。每天制定自己最低的完成量。和最少拜访10家有效门店。在要有一个积极向上的心态,要肯学,不懂的多问各种会议要及时参加,学到就是赚的。公司的各种活动和政策要执行和运用上去。


     业务员虽然不上班,不打卡,但是一定要知道自己想要什么,如果你连你自己要什么都无所谓,对你的收入也无所谓!一个不知道自己想要什么、什么都无所谓的业务员,我相信你也做不出什么。


      作为业务员,没有自律的能力是不合格的!管理管理不能靠管,否则都比较累!比方说你今天累了,你可以在家休息,但是,你不能一遇到刮风,下雨什么的就拿这个作为借口来休息!人之所以能够区别于其他动物,正是因为人有主观能动性!


      一切以业绩说话,松懈的人我觉得业务肯定也是成正比的,工资肯定也是有限的,说明不适合做销售!


      每天,无论是在生活中还是与别人交谈中,通过与别人的沟通与比较,总有机会来评估自己现在的生活状态,那么如何管理好自己呢,我认为首先加入这个行业,管理好自己的时间很重要,管理好自己的时间真正的意义是为了避免浪费更多的时间,有计划性的安排每天的行程,提高自己使用时间的效率,比如早上起来给自己规划一下,今天的流程,让自己有一个方向,当然,计划有的时候总是不如变化,可总比盲目的没有计划做事好,很多手拉手的业务是一个全职妈妈,也是一个新人,她们的时间每天必须安排的妥妥的,早上起来干什么,然后安排好孩子,然后要去哪里,去哪些店,如果不计划好,就会像个无头苍蝇,浪费了时间,没有了方向。


     如果自我松散,就给自己订一个周计划表,比如每天几点起床,今天跑门店的路线,一个门店待多久,晚上几点回家。


     业务员的最大特征就是长着厚脸皮、铁嘴巴和铁脚板。他们即是成天寻找买方与卖方扣链的经纪人。

     顶尖级的业务员形象就是有侦察兵的脑袋、相声演员的口才、将军的风范及百折不挠的登山运动员精神的综合体。

     没有强烈的实现自我价值的欲望,百折不挠的拼搏精神以及敏捷、灵活的才智是跨入不了业务员的门槛的。

     业务员的工作就是从成千中万吨矿石中淘取闪闪发光的黄金;就是从成千上万名客户筛选真正的买家;就是在强手如林的同行竞争中击败对手,获得客户的宠幸。




销售目标的设定应注意以下六个方面的问题:

具体性:具体到某一个时间段;

可衡量性:结果可量化;

可实现性:目标虽然应有一定高度,但不能过于夸张;

现实性:销售目标应该与实际销售工作密切结合;

限时性:设立的目标一定要有时间限制;

一致性:即与总体目标一致,区域销售目标要服务和服从于整体营销目标。



      你之所以成为你,是因为你有你的司令员和政委、你的后勤部长,你是你自己的小兵,又是你自己的统帅。你要知道自己这支军队向何处去。在这支军队沮丧的时候给它打气。在军队迷路时做它永不失灵的GPS。在它忘乎所以的时候给它兜头一盆冷水。在这支军队重伤的时候,你要给它输血、包扎,给它以休养生息的机会,你要让它安然和健康。

     一个优秀的业务员,一个人就是一支军队。有思想、敢拼搏!知道自己想要什么,并一直持之以恒的坚持着!手拉手的业务团队一个人就是一支军队。只有背水一战,忘记一切,心中只有那个信念,才能得到自己想要的。


【▼▼关于老板小秘项目▼▼

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