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颠覆驾校的机会来了

 昵称27717493 2017-10-15


 


互联网是创业成功的捷径,几乎每个行业都弄个+,然后冠名为互联网+,有些明明是赤裸裸的租赁,确也挂个共享XX的牌子......

似乎都想从互联网寻找个捷径。成功的捷径是有,但少的几乎找不到!这对驾培行业也是一样一样的!

 

当发现捷径之路走不通的时候,就会明白:这个世界哪有那么多捷径可以走?如果有,早被别人走过了,不会等着我们来走。

 

过去四年,是中国驾培行业可以称为风云激荡的四年,2013年那场驾考改革的春风吹起了很多的互联网驾校加入这个行业,再加上政策的不适应,驾培行业变得波澜壮阔,惊心动魄。

 

之所以以四年为界限,是因为2013年公安部实施的123号令,拉开了驾校变局的序幕,自此之后政策一路变化,考试项目由9项变为五项,导致培训点设置更容易,各路英豪一路杀伐,终于“成就”了中国驾校最不堪回首的四年。

改、改、改,改、改、改,这几年“改”成为驾校校长说的最多的一个字,也成为了一些驾校“恐吓”学员快速报名的一个噱头......

 

以拯救地球,拯救地球上的学车一族为己任的互联网驾校,也就是在这个风口上从天堂飘落到了人间。


然而,“风水轮流转”,令许多人意想不到的是,四年后厄运降临到了以“颠覆者”自居的互联网驾校自己头上,越来越多的互联网驾校停止了颠覆(运营)......

其实我挺佩服这些年轻人!最后再说为啥......

 

2016年驾校校长纷纷发话:驾校寒冬到了!


2017年没人说寒冬的事了,都去各自取暖去了!


2018年取暖不成功或取的暖热量不够的驾校,估计就要被冻僵了......

况且驾校数量,过去10年出生了12000家,这一年增加了2000多家......


从驾校行业的高速发展到驾校数量的高速发展,导致了驾校生存质量的高速下滑,很多实体驾校校长现在的口头禅是:不好过啊!但毕竟是在慢慢过度,能过度过来的驾校就会脱胎换骨。


寄生在传统驾校之上的互联网驾校,其命运转折之快几乎不需要过渡,以前形容互联网驾校从天堂飘落人间,现在好像是从天堂坠落人间......有的摔个半死,有的直接一命呜呼!

 


无论互联网驾校还是传统驾校,思维里都有一堵墙,唯有推掉那堵墙才能找到新出路!

 

事实上,一年多前我我胡说八道“2017年将是驾校的转折年”,没想到也成了互联网驾校的转折点。

 

1、没有任何行业可以长时间在空中飘着,互联网驾校也不例外。

2、经过热炒之后,人们慢慢发现,互联网驾校并不像人们想象的那么美好,出现炒作疲劳。

3、互联网驾校接连危机爆发,客观上加剧了学车族对互联网驾校的不信任感。

4、从技术和产品层面看,互联网驾校缺乏实质性重大创新,所谓“创新”,很大程度上停留在宣传层面。

 

从驾校角度看,互联网驾校的诞生,打破了传统驾校长期以来单一营销模式和培训思维,促进了传统驾校的科技化、学习了其与众不同的强势营销,特别是营销模式、运营思维模式层面确实有所创新,但不足以支撑其形成盈利模式。


站在消费者角度看,互联网驾校与传统驾校并无本质不同,其提供的内容和服务必须通过传统驾校来实施。正因为始终未能建立差异化优势,及实质性优势,互联网驾校最终遭遇驾校的抵抗,甚至消费者质疑也就很正常了。

 

回望过去四年,我们可以清晰地看到,互联网驾校的热闹景象,很大程度上是广告和公关制造出来的效果,属于典型的虚假繁荣。


成也萧何,败也萧何......


 

有一老师问:互联网驾校尚未成长既遭遇重挫的根本原因何在?

答:互联网驾校受挫在于先天不足。成也营销,败也营销。营销这脑袋伸出去了,可是后面的身子没跟上......能活成吗?

 

把互联网驾校和传统驾校比较,你会发现互联网驾校更热衷于模式及营销创新,传统驾校更热衷于教学和服务创新;也就是说互联网驾校是“营销主导”型,而传统驾校是“实操主导”型。或者说互联网驾校擅长的是招生,传统驾校擅长的是训练。


看到这里明白了吧?

互联网驾校离开实体驾校只能算招生中介!而实体驾校如果学会了营销招生,那可是很可怕哦!


互联网驾校目前的生存发展之道就是入股优质实体驾校(新办周期较长,一般互联网人热衷于短平快),当然资金雄厚者进行大肆收购也未尝不可。

 

以南方互联网驾校猪坚强为例,过去一两年一度成为招生超越传统驾校的互联网品牌,但这一趋势在2017年戛然中止。

 

伴随着多个互联网驾校的销声匿迹,大家对互联网驾校的质疑越来越多。其实,如果把互联网驾校比喻为头,把传统驾校比喻为身子。互联网驾校头脑发达,身体空虚。传统驾校身体发育良好,头脑简单。


一个智慧的脑袋加上一个灵活的身体,才是最佳组合。将来,谁组合的好谁就是王者!

 

互联网驾校招生再多也没用,不产生实际价值,传统驾校教学再好营销跟不上也会被别人超越。茅台、五粮液体格那么棒,身体那么好,那么牛逼,还要去做营销、做广告......

 

我交流过大部分的互联网驾校,最后产生一个强烈的印象:互联网驾校,根本不知道驾校校长想的啥?你根本都不知他想的啥,你不懂他,咋去整合他?这也不难理解,毕竟几乎所有的互联网驾校,都是寄生在传统驾校之上。

 

不过开始有互联网驾校开始觉醒,xxxxx互联网驾校(避免广告嫌疑)就开始涉足传统驾校。当互联网驾校开始与传统驾校捆绑,而不仅仅是寄生时,互联网驾校就不再是骗子了,也就不存在坠落了,因为下面有实体驾校托着哪......

 

互联网驾校最好的切入点是大学城!哦这句话憋了一年多了,不小心说出来了......

 

这几年,互联网驾校对传统驾校极尽诋毁之能事。大肆宣传传统驾校吃拿卡要、二次收费,考试乱加价收费,教练态度不好、服务极差,经常讽刺人甚至骂人,学车的时间周期太长了,人太多,排队练车,拿证等待时间太长......


然后要改变!要颠覆!


殊不知,这些东西光头脑里有去除的思想不行,身体得配合行动才行。传统驾校在教学的积淀和服务方面的成长也是有目共睹,甚至有些东西互联网驾校再努力几年也不可能超越。

 

 

驾培行业进入大浪淘沙时代......



对于互联网驾校来说,当务之急是好好补上身体虚弱这一项,所以互联网驾校直接找到身体倍棒的身体进行嫁接是上上之策。

 

大家看看,中国驾培行业以传统驾校为主的格局,在过去四年因为互联网驾校的冲击而改变了吗?没有。

 

一个极其有趣的现象是,互联网品牌发起多轮进攻没能改变中国驾培市场格局,倒是黑驾校使出了洪荒之力,犹如洪水一样冲击得驾校满身瘙痒.....

 

前面提到挺佩服搞互联网驾校的这帮年轻人,其实是嘴上说说!

心里其实挺恐惧他们!

这群体一旦发力,一旦切入到传统驾校,一旦下沉到传统驾校,特别是他们的核心团队成员一旦有了传统驾校的力量,一旦懂驾校了!将使传统驾校多年来沉淀形成的优势崩裂,传统驾校所谓的实体优势格局将开始出现裂痕。这是一件很恐怖的事情!

 

始于2017年的互联网驾校危机,2018年仍将持续,甚至实体驾校也有发生“类似危机”的可能。

 

“眼见他起高楼,眼见他宴宾客,眼见他楼塌了”。实际上,应该反思的不只互联网驾校。实体驾校也是这个美丽的波浪曲线......

 

客观地讲,过去四年,几乎所有互联网驾校都失去了理性,竞相夸海口,竞相比烧钱,无一例外地幻想颠覆传统驾校,却常常忘了思考一个问题:我拿什么颠覆别人?


会有颠覆!但颠覆实体驾校的将仍然是实体驾校,当然是加持了智慧的脑袋和灵活的身体后。


这也是有些互联网团队开始物色传统驾校人才加入其团队的原因,用互联网的思维及营销加上懂传统驾校的人,颠覆这个事开始有点靠谱!想颠覆他,你得懂他!


毕竟,这个世界上还没有靠喊口号颠覆的成功案例。

 

当初“颠覆”别人声浪最高的,恰恰是目前处境最艰难的,也是最有可能被颠覆的。这个世道真是太奇妙了!

 

互联网驾校乐极生悲的故事证明:传统驾校企业没那么好颠覆!利用传统驾校加上智慧的脑袋再去颠覆会比较靠谱。



小结:


1、所有驾校都需要沉淀更需要下沉,这个世界哪有那么多捷径可以走?如果有,早被别人走过了,不会等着我们来走。


2、无论互联网驾校还是传统驾校,思维里都有一堵墙,唯有推掉那堵墙才能找到新出路!


3、互联网驾校乐极生悲的故事证明:传统驾校企业没那么好颠覆!利用传统驾校加上智慧的脑袋再去颠覆会比较靠谱。



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