|
在您带着强烈的渴望打开这篇文章之后，恭喜您，你已经开启了企业爆炸式增长的成功之门！ 一、建立合伙人制度是一项复杂的系统工作 让为自己干变成为公司干，必须建立合伙人的制度，合伙人的制度包括进入机制、发展机制、考核机制、分配机制、淘汰机制、退出机制等制度。 二、让优秀的员工成为合伙人，拥有企业发展的永动机 是未来必然趋势，万科、华为、海尔、小米等著名的公司都在纷纷推行合伙人管理模式，让员工与公司形成利益共同体，事业共同体，命运共同体。让员工转变打工心态，从过去为老板干转变为自己干。 三、让员工自发地敬畏规则，完善企业系统管理 当导入合伙人的制度后，还必须导入法治的系统管理体系，让员工懂得敬畏规则是最基本的合伙人精神。为什么员工不愿意执行制度？员工把自己当打工仔，而非主人。 四、无论你的企业做多大，您一定面临过以下股权结构的疑惑 ◆你公司有只出钱不干活的股东吗？他的股权比例设定多少才合理？  阿里巴巴股权结构模式图 五、顶层设计做不好，再辉煌的企业也有落幕的一刻 ◆员工招不来、管不了、留不住  六、也许您从未深思过的问题：你的企业值多少钱？ 任正非为何能把6个亿营业额的华为电气60亿卖给爱默生？唱吧创始人为何创业三年，40亿估值等待上市？公司在进行股权融资或兼并收购，投资方一方面要对公司业务、规模、发展趋势、财务状况等因素感兴趣,另一方面,要认可公司对其要出让股权的估值。 七、您后悔过或从未意识到的问题：股权众筹 中小企业如何进行股权融资？企业如何吸引风险投资呢？股权众筹是企业的一种融资方式，也是企业快速做大市场份额的一种有效手段。 我们无法通过一篇文章为您解决所有问题，所以请允许我为您介绍下我们的服务： 聚百洲集团 —— 您的成功才是我们发展壮大的基础！  人类社会每时每刻都在进步，如果你拒绝学习，你的企业将成为历史——周继程  |
|
|
