一个人的聪明才智是无限的, 但是,一个人的精力却是有限的。 会带人,你的工作才轻松。 在组织或部门之中,团队合作精神尤为重要。作为一个领导者,需要具备很好的凝聚能力,把大多数组员各方面的特性调动起来,同时也需要具备很好的与不同的人相处与沟通的能力。带人,这是一门艺术。 本文总结来自路易斯·卡夫曼所著的《不懂带人,你就自己干到死》关于如何带人的理念原则和步骤方法,一定会对身为管理者的你有所帮助。 1个理念:
4个原则:
7个步骤:
7个步骤,带好你的团队 10条建议,创建强大的工作关系! 强大的工作关系是合作与变革的发动机。 创建强大的工作关系的良方是什么呢? 1、确保你建立了一个积极且相互尊重的工作关系。 与现实脱节的理论上的“杰作”,还有展现自己的智慧,这可能在很多公司都很常见,但是这不会帮助你建立坚实的工作关系。这么做你可能会让他们印象深刻,满足虚荣心,但是不会对工作推进有什么帮助。 现实情况已经足够复杂了,没必要让问题更复杂。 这些想法不要有:“没有我你们什么也做不了。”“我是不可或缺的,因为我对你们解决这个问题至关重要。” 提醒自己不要扮演传道者的角色:“我看到光了!如果你们按照我说的做,我保证你们会在公司很成功。” 记住卡尔·惠特克的话:“管好你传教士般的使命感,否则你会被食人族吃掉。” 8、合作。 来源:“门店运营管理” |
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