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昨天，老板对着经理又发火了，“我们是一家创业公司，你看看这些员工，晚上6点一到，一个比一个积极，争先恐后地打卡下班，一点儿创业公司的样子都没有！你这个经理是怎么当的？工作都是怎么分配的？你看看咱们隔壁公司，晚上10点钟，灯火通明的，员工都那么拼，照这样下去，我们公司迟早完蛋！” 经理已经不是第一次“背锅”了，但是，公司像是有一股神奇的力量，员工自动形成了一种“准点下班”的文化，多年来，十分顽固，难以扭转。 然而，不是所有的公司文化都具有这种“反抗精神”，大部分员工需要像做销售一样，得“看人下菜碟”，这个人，就是公司的核心人物——老板。 作为员工，你敢不敢准点下班，能不能准点下班，需不需要准点下班，都是值得思量的一件事…… “准点下班”的员工没前途？ “销售与管理”公众号曾转载过一篇文章：《年轻人，你凭什么不加班？》阅读高达10万+，作者直言：“不加班的青春，你说有什么意思!老板都还在加班，你凭什么下班!”，暗指“准点下班”的员工是没有职业前途的。 然而，读者可不买账，微信留言区几乎是一边倒地声讨作者的观点，言辞激烈，直言这是资本家榨取员工剩余价值的言论，并粗暴地说：“不加，给我多少钱都不加！” 提倡加班的作者本身就是老板，因此，在他公司的企业文化里，自然没有“准点下班”这一项了，据他以前的文章说，员工初来乍到之际，他也会摆明立场和观点，让对方做好心理准备。 这还算是“光明磊落”的行为，而有些公司的老板针对员工的“准点下班”，总是心里恼火，可嘴上又不明说，导致老板与员工之间总是打心理战。 结果就是，老板出现在办公室时，即便是员工当天的工作安排已经完成，为了不违抗老板的精神意志，还要违心“装装样子”的加会儿班。 而这样的无效加班又有多大意义呢？ 而有的老板虽然不会明确对“准点下班”的同事表示不满，认为其工作不够饱和，但是在评估员工升值加薪之际，就会暗暗地给某些员工记“大过”，早晚踩点儿上班的员工，甚至有被淘汰出局的风险。 下班后不走，跟不上公司节奏？ 有些公司的企业文化是从不提倡加班的，“准点下班”也被视为工作效率高、工作能力强的表现。 反倒是下班后经常不走的员工，会被领导怀疑你跟不上公司的节奏。 比如在某公号看到一个点赞最多的留言，就属于这种情况： 那么，如果在这样的公司上班，就需要合理安排自己的工作进度，没必要加班的时候就不需要加班。 否则，还会引起老板的无端猜疑。 如今，人们的职场价值观越发多元化，很多企业的人力资源管理者乃至CEO对“准点下班”持开放态度。 我的表姐在一家大型外企做人力资源总监，她曾跟我说他们公司对于员工工作业绩的衡量，不再以加班等忙碌程度为依据。 譬如有的员工为了显示自己忙碌敬业的状态，常常在晚上10、11点发朋友圈晒自己在做项目PPT，在运营社群，或者在写文案……其实，这些都是比较负面的引导。 如果在该下班休息的时候不休息，第二天上班的工作状态、工作效率都会受到一定程度的影响。长此以往，恶性循环，对公司长期的发展也是不利的。 表姐说老板对“准点下班”从来没有意见，员工也比较自觉地安排好各自工作。 另外，有些老板对此不置可否，很多员工秉持“法无禁止皆可为”的态度按时踩点下班，但是，“分秒不差”地走，难免有工作不饱和之嫌，因此，员工有必要把握好分寸，既不至于引起老板的猜疑，也不至于让自己太疲劳才好。 是否准点下班，取决于员工态度 对于那些不提倡“准点下班”的老板，有的员工表示不服：“我一天的工作都做完了，干嘛不让我按时下班呢？” 说实话，工作是永远做不完的，我们只能在有限的工作时间里，将活儿分出轻重缓急，把那些更重要的、更紧迫的任务先完成而已。 至于过程的用心程度，至于结果的好坏程度，完全取决于一个人的职业素养。 *对程序员来说，如果快到下班的时候发现了一个小bug，你是选择加会儿班处理，还是留待明天再处理呢？ *对新媒体原创编辑来说，离下班还有两个钟头时，发现一个热点，你是愿意今天加班写出一篇文章，还是选择留待明天再看看呢？ *对一名教师来说，快下班时还没有把学生的作用批改完，你是选择再加半小时搞定，还是堆到明天再做呢？ 有的人宁愿今天加班，也不想把今天的活儿留待明天处理；而有的人，宁愿明天的任务很紧张，今天也不想加班。说到底，“准点下班”这件事灵活性极强，就看你对待工作的态度如何。 当然，对于一些特殊行业、特殊岗位基本上是与“准点下班”无缘的，这无关乎老板，只关乎你当初的职业选择了。 如果你身在一个老板不提倡“准点下班”的公司里，“敢不敢准时打卡”绝不是一个胆量问题，而是一个认知问题。 而作为老板，更没必要纠结于员工的“准点下班”，不如多关注他们的工作质量和结果。 毕竟，对于老板而言，只要效益好，到底准不准点下班，又有多重要呢？ |
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