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猫眼微影宣布合并,微影票务作价37.71亿元成子公司(附内部信)

 美团旅行波波 2017-10-24


今日,猫眼和微影时代,宣布实现战略整合,共同组建一家新公司“猫眼微影”。

根据双方战略合作协议,新公司将以猫眼为主体整合双方相关业务,为此,猫眼将注入全部业务,包括电影和演出票务业务、行业专业服务、电影投资宣发等。


微影时代将合并注入电影票务、演出业务及相关资产注入新公司。


光线、微影、腾讯、美团点评将成为公司主要直接股东,微影原股东在新公司的股份通过微影持有。王长田将担任公司董事长,林宁任副董事长,原猫眼CEO郑志昊任CEO,原微影总裁顾思斌任总裁。

 

新的猫眼微影将拥有光线的行业资源、拥有包括美团入口、大众点评入口、猫眼、微信入口在内的四大入口,以及其他股东的泛娱乐资源优势,拥有猫眼、格瓦拉等核心品牌。


原微影总裁顾思斌将带领微影票务和演出等团队加入猫眼微影。


根据光线传媒发布的公告,微影时代以其全资子公司微格时代100%股份作价39.74亿元、林芝利新以全资子公司瑞海方圆100%股权作价8.97亿元增资猫眼文化。

在猫眼文化第一次发股时,微影时代以微格时代整体估值的37.7亿元、林芝利新以瑞海方圆整体估值的全部完成了猫眼文化新增注册资本的认购。

在本次交易中的第一次发股完成后,微格时代及瑞海方圆成为猫眼文化的全资子公司。

微格时代整体估值中剩余的人民币2.03亿元,将在本次交易交割后在约定的期间内,根据微格时代的目标业务资产负债变动情况,由猫眼文化向微影时代进行股权增发调整。

本次增资完成后,微影时代持有猫眼文化27.59%股权,林芝利新持有猫眼文化6.65%股权,光线传媒、光线投资控股合计持有猫眼文化50.79%股权。

微格时代作为微影时代的全资子公司,拥有其全部电影票务(含售票系统等)及演出(含演出票务、演出经纪、演出权益等)业务和权益,包括娱票儿 APP、格瓦拉生活 APP 及强大的在线票务、演出的相关资产和多个独家票务入口等资产。


此外,瑞海方圆拥有电影、演出、赛事的微信入口等业务。在本次交易交割后,猫眼文化将获得电影、演出和赛事的微信入口资源。


今年8月,Bianews独家报道,猫眼电影和微影时代的票务业务合并谈判已完成。同时微影在进行人员优化(裁员)


值得注意的是,传闻中微影票务业务作价为70亿元,本次合并敲定的真实作价则缩水一半。


今日晚间,林宁和郑志昊都发送了内部信。


以下为林宁内部信全文:  


各位同学:  


今天,我们将正式宣布一个非常具有战略意义的消息:微影将和猫眼共同成立一家新公司,微影将电影票务、演出票务等相关业务合并注入新公司。合并的新公司,拥有猫眼、娱票儿、格瓦拉等多个票务品牌,同时拥有腾讯、新美大的入口流量,成为当之无愧的中国最大的娱乐票务平台。这对于我们两家公司以及整个泛娱乐行业,都是一个巨大的新里程碑。  


合并公司将由双方联合团队组成,王长田先生任董事长,我担任副董事长。郑志昊(Peter)任公司CEO,顾思斌(Teddy)任总裁。微影将和光线、腾讯、新美大等一起成为合资公司的最主要的股东。  


微影公司原有内容开发、IP衍生、电影发行、股权投资等平行子业务,将继续放在微影时代、娱跃文化、微影资本的体系下运营。微赛体育作为独立运营的控股子公司,继续获得微信钱包、手Q钱包的体育票务入口。这些业务都和“猫眼微影”合资公司签署了战略合作协议,继续得到互联网数据及服务方面的支持。基于更大的流量和数据平台,微影的整体泛娱乐发展战略,将获得更大的舞台,继续领跑行业。  


过去三年,微影和猫眼,一直都是行业奔跑最快的两驾马车。虽是对手,但我们共同经历和实践,用互联网的能力,深刻改变着电影、演出这两个百年产业。双方的团队都做了很多的创新,飞速地撬动行业的互联网化。  


从“不打不相识”,到“一笑泯恩仇”,从让我们敬畏的对手,到成为一家人,其实,我们两个公司像磨刀石,互相磨砺,共同成长,更像镜子的两面,鉴照彼此,理想一致,愿景趋同,又互相欣赏。抱负相同,能力匹配,我想这也正是我们最终战略选择走到一起的最大动因。  


另一个层面,双方的合并使得中国在线电影演出票务的格局,因此而改变,两架马车合并成绝对意义的“龙头企业”:  


1)不必要的恶性竞争、烧钱模式将成为历史。合资公司包括我们的各项子业务都将进入更良性的循环。  


2)优势互补,实现共赢。合资公司将组建更好的团队,以更具规模的运营优势给双方的用户提供更好的服务。  


3)用户规模的绝对领先,将使我们加速为上下游、供应链提供更好的互联网服务。  


合并只是一个开始,完美的融合将是接下来的重点。我和Peter总,在我还没有做微影的时候,就有很多的交流。他是一位非常有经验的领导者,正直、高效、也很睿智,我也了解到他对人才的关注和渴求。在接下来的工作中,我们有不少票务线的同事将在Teddy的带领下,加入到新公司。Peter和Teddy也曾在同一阶段共事,在工作中的默契和身上的腾讯基因,一定会给我们的融合降低很多难度。我非常坚信,他们会共同努力,给所有有抱负的同学们,搭建一个更加宽阔的平台。  


写着这封邮件,回想这三年的创业历程,一切历历在目,仿佛就在昨天。三年时间,微影全体同事,付出了艰辛的努力,我们一直在引领着行业的脚步。微影时代完成了泛娱乐文体领域,从零到一的布局。在每一个风口来临的时候,在每一个关键决策点,我们基本上都抓住了最佳的爆发性增长机会。引以自豪的战役和成果,可谓比比皆是。  


创业之初,我记忆非常深刻的事情,是我在办公室的白板上画了个三角形,渠道、内容、产业资本,这是竞争的三个关键纬度。  


资本不用说了,放眼接下来的三年,“猫眼微影”的业务里,两股“流量”汇聚而成的“渠道之河”即将形成,会拥有澎湃的超级动力。而微影时代的同事,将一起努力,利用数据优势和行业资源,开始攀登“内容之巅”。再三年,这“山与川”的画卷即将展开,这就是中国“互联网+娱乐”最美好的图景。  


在不断求新求变的时代里,唯一不会改变的是我们出发那一刻的初心,让我们一起在新的起点上,整好行装,拥抱变化,拥抱未来,全新出发!  


祝福猫眼微影、祝福微影时代、也祝福大家!  


一切都是最好的安排!


以下为郑志昊内部信全文:

各位伙伴们:

今天,我很高兴地告诉大家,通过各方努力,猫眼和微影达成战略合作,共同组建一家新公司猫眼微影,以新的格局开展业务,持续创新探索。感谢猫眼和微影所有的兄弟姐妹们,感谢一路支持我们的合作伙伴们。

根据双方战略合作协议,新公司将以猫眼为主体整合双方相关业务,为此,猫眼将注入全部业务,包括电影和演出票务业务、行业专业服务、电影投资宣发等。微影时代将电影票务、演出业务及相关资产合并注入新公司。光线、微影、腾讯、美团点评将成为公司主要直接股东,微影原股东在新公司的股份通过微影持有。王长田将担任公司董事长,林宁任副董事长,我将担任CEO。

这次合作得到了光线、腾讯、美团点评等双方股东的全力支持,他们仍将作为新公司独立发展的坚强后盾,为我们提供战略资源,新公司的市场影响力和竞争力将会进一步提升。

一路走来,猫眼的发展与时代的脉搏热血共振,成长从未止步。2013年1月卖出我们第一张选座电影票;2014年10月《心花路放》开创“电影预售”发行新模式;2015年推出猫眼专业版,实现行业数据透明化,成为电影行业权威的数据平台;2016年首次主控电影宣发,助推《驴得水》、《情圣》、《使徒行者》等多部黑马影片,迅速跻身一线发行阵营;2017年业务边界继续扩大,演出版块成长迅速,交易额行业领先;实时票房和票房预测成为行业标杆;2017年在线电影票务持续保持市场第一,1至8月份市场份额稳定超过40%、8月份近43%,在此基础上,继续深耕文娱产业,推出了影院营销平台、电影宣发平台、影视人合作平台和影视数据平台。

微影时代在创始人林宁带领下,依托微信的资源支持,迅速崛起为国内重要的互联网票务平台之一,在电影票务、演出业务领域,均进入行业前三。这次战略合作要感谢微影团队的信任,也欢迎微影小伙伴们的加盟和融合,让我们从之前的相互竞争,到今后一个团队,无分彼此,共同作战,为共同目标奋斗。

这次合作是一个行业里程碑事件,新的猫眼微影将拥有光线的行业资源、拥有包括美团入口、大众点评入口、猫眼、微信入口在内的四大入口核心流量优势,以及其他股东的泛娱乐资源优势,拥有猫眼、格瓦拉等核心品牌,更重要的是拥有猫眼和微影两个团队的优秀人才。

志在千里,砥砺前行。新猫眼微影与全行业一起,正在经历中国电影和文娱产业的巨变,这是机遇更是使命。我们希望成为中国文娱产业的领军企业,服务好行业、为国人提供更好的文化娱乐产品和服务。一方面将继续改善精细化互联网票务服务,另一方面将继续秉持开放合作的态度,为行业合作伙伴提供大数据、营销、发行、交易等专业服务。为此新猫眼微影将实现平台升级、服务升级和战略升级,加快产品创新和业务拓展步伐,成为用户和合作伙伴信任的市场领导品牌。使命当必达,原则要坚持:

创业文化:保持创业精神,激情、务实、有担当;

创造价值:为用户创造价值,为行业创造价值;

勇于创新:保持好奇心,鼓励尝试。

过去我们从未停止过对新领域新模式的探索,并一直保持着持续长大的好奇心。新公司的出现,仍将延续这样的血液和热情,更勇敢的继续我们一起的征程。

“岁月弹指间,梦想心无间”。新文娱,大梦想。前路漫漫,不忘初心,携手同行!

郑志昊Peter

2017年9月21日 

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