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连锁企业，不管是制造与营销一体化的品牌专卖连锁企业，还是零售行业连锁卖场和服务连锁企业，都是以连锁加盟形式建立自己的品牌形象、拓展属于自己的市场份额，由此而实行统一采购、统一配送、统一标识、统一营销策略、统一价格、统一核算的策略。 现在，我们结合连锁企业经营模式的特性和部门经典案例，从以下三个产业出发探索连锁企业的商业模式： 一、制造商做连锁 价值来源：产品线深度； 战略基点：纵向一体化，整合上下游，建立专卖体系； 财务基点：高毛利率； 支持系统：产品品质； 典型行业：鞋业； 二、中间商、零售商做连锁 价值来源：产品线长度； 战略基点：横向一体化，整合相关产品，建立综合平台； 财务基点：高商品周转率； 支持系统：产品种类与信息化； 典型行业：家电连锁、百货连锁； 三、服务商做连锁 服务商做连锁可以从三方面来分析： |
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