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无论你是在项目中与项目内部介绍任务的截止时间，还是向高级管理人员和关键利益相关者介绍项目进展，或者向客户解释项目中存在的变更，有效的公开演讲技巧对于有效地完成工作至关重要。明确地、平静地阐述你的想法，并考虑用最合适的方式来为你的目标受众发短信，这绝对是使项目更加顺利进行的技巧，因此在简历中突出个人有效的沟通技巧是重要的。 在这个即时社交媒体和移动电子设备全覆盖的时代，招聘高管正在寻找项目经理需要知道保持即时沟通的重要性，项目经理需要对项目负责，如果项目经理不能立即对项目中出现的不正常的紧急状态进行回复，那意味着项目经理不太可靠。当一个项目越来越涉及到很多很强大的专业关系的时候，项目经理往往要承担着更多的责任。 现代项目的复杂性已经无法让一个人单打独斗的获得成功，在项目经理的简历中，你将要证明自己是一个获得项目团队合作成员，并且是那种喜欢建立终身关系的类型，这样可以让你的职业生涯走的更长久。项目经理要善于通过组织项目实践为项目成员提供许多有益的服务，通过帮助别人来建立一个强大的团队，并实现自己的职业目标。 很多时候，我们在说不要只见树木不见森林，但往往有些经验不足的项目经理迷失了细节，只考虑项目整体不去承认项目中的各种阶段性里程碑。越是复杂的项目就越需要去理清楚项目内部之间的逻辑联系，项目经理只有弄清楚这里面的关系，才能找到项目中的相关问题，并在需要迎接挑战时采取果断的措施，在截止时间前和预算范围内有效的完成交付项目。 最成功的项目经理已经弄清了项目研究和规划的技巧，在组建一个多元化的团队来解决一个艰难而复杂的项目时，需要具有创造性的智慧，表明你是做过深入研究和创新的。能够找到节省资源以实现更有效的三重约束，或者知道找到正确的联系人来打电话寻找不熟悉的设备或新的服务，项目经理可以向雇用主管揭示自己的聪明才智，通过展示你的资格来揭示出对方所需要的线索，以表明你有权力并为当前的团队带来独一无二的技能。 |
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